基于SCOR模型的供應(yīng)鏈全成本管理研究

摘 要：供應(yīng)鏈成本管理作為企業(yè)成本戰(zhàn)略中的基石，能否有效管理直接關(guān)系到企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率與可持續(xù)發(fā)展。文章基于SCOR模型，從計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、配送以及退貨流程五個(gè)方面，系統(tǒng)研究了供應(yīng)鏈成本管理的動(dòng)力機(jī)制、價(jià)格機(jī)制、數(shù)量機(jī)制、效率機(jī)制及服務(wù)機(jī)制，為供應(yīng)鏈全成本管理提供了系統(tǒng)的分析框架。并在此基礎(chǔ)上，提出優(yōu)化供應(yīng)鏈采購(gòu)成本、生產(chǎn)成本、庫(kù)存成本、物流成本、營(yíng)銷(xiāo)售后成本等五大成本管理的具體實(shí)施策略，為企業(yè)實(shí)踐提供理論指導(dǎo)和實(shí)踐參考。（剩余5628字）