人力資源

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人力資源，聚焦人力資源前沿資訊和發(fā)展動態(tài)，提供人力資源全新管理理念和解決方案。開啟前沿視窗，提升管理品質(zhì)，解讀人本文化，... 展開

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走正兩條路 上周，參與一個直播沙龍。我很榮幸被邀擔(dān)任本場沙龍主持人，任務(wù)是采訪直播間里的一位創(chuàng)業(yè)者，并根據(jù)沙龍主題——企業(yè)如何活下去，開展圓桌討論。受訪者是一位創(chuàng)業(yè)18年的電器配件企業(yè)老總許輝。許總風(fēng)趣地自我介紹，自己（企業(yè)）剛剛成年，還請多多關(guān)照。...

數(shù)說 為深入探究AI面試在企業(yè)的應(yīng)用情況，剖析AI面試究竟為企業(yè)解決了哪些具體問題，依據(jù)獵聘旗下AI面試產(chǎn)品獵聘·Doris數(shù)據(jù)，《AI面試應(yīng)用現(xiàn)狀與趨勢分析報(bào)告》出爐，旨在分析不同地區(qū)、行業(yè)及職能對 AI 面試的接受程度和使用差異。1...
翻轉(zhuǎn) 話題加強(qiáng)權(quán)益保護(hù)，給民營企業(yè)吃下“定心丸” 國家發(fā)展改革委主任鄭柵潔近日強(qiáng)調(diào)，要加大助企幫扶力度，規(guī)范涉企執(zhí)法、監(jiān)管行為。10月10日下午，司法部、國家發(fā)展改革委在門戶網(wǎng)站公布《民營經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法（草案征求意見稿）》，向社會公開征求意見，截止...
司事 京東連續(xù)8年入選福布斯全球最佳雇主日前，《福布斯》發(fā)布“2024年全球最佳雇主榜單”，京東連續(xù)八年上榜，也是全球零售行業(yè)唯一上榜的中國企業(yè)。自2024年10月1日起，京東零售集團(tuán)和職能體系將用兩年時間實(shí)現(xiàn)20薪。另外，京東為快遞小哥、客服...
多方聯(lián)動，促進(jìn)低齡老人再就業(yè) 相信很多人看過《實(shí)習(xí)生》這部電影，羅伯特·德尼羅扮演的本，曾經(jīng)是一位事業(yè)有成的商人，年近七十的他無法忍受退休后的平淡生活，于是做出重返職場的決定，成為年輕的朱爾斯（安妮·海瑟薇飾）的“小助理”……雖說這部電影的立意不是探...
“控編+優(yōu)化”，系統(tǒng)提升人才密度 經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁曾總結(jié)了硅谷企業(yè)“全球獨(dú)有的硬指標(biāo)”，其中有一項(xiàng)最為重要，即“單位面積里密度最大的高素質(zhì)員工”。在網(wǎng)飛公司創(chuàng)始人里德·哈斯廷斯和哈佛工商管理學(xué)院教授艾琳·邁耶合著的《不拘一格：網(wǎng)飛的自由與責(zé)任工作法》一書中...
工傷管理，管控高頻風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 勞動者因工作遭受事故傷害或患職業(yè)病的情形屬于工傷，此時，勞動者依法享有工傷保險(xiǎn)待遇。工傷保險(xiǎn)待遇，包括但不限于工傷醫(yī)療待遇、伙食補(bǔ)助、停工留薪期待遇、傷殘津貼等項(xiàng)目。這些費(fèi)用通常涉及的金額比較大，也是日常管理中比較容易產(chǎn)生爭議的事項(xiàng)，尤其是...
細(xì)化施策，實(shí)現(xiàn)工傷預(yù)防全覆蓋 工傷事故不僅對員工的身體健康和生命安全構(gòu)成直接威脅，還可能給企業(yè)帶來更加直接的經(jīng)濟(jì)損失和法律風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前，企業(yè)在實(shí)施工傷預(yù)防策略時，須結(jié)合人力資源管理的最新理論和實(shí)踐，適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和法律法規(guī)要求。通過有效的工傷預(yù)防措施，企業(yè)能顯著降...
專家坐診 我公司上個月的某周五組織了一場新員工徒步團(tuán)建活動，不料由于連日下雨地面濕滑，有一名穿著皮鞋的員工不慎滑倒，導(dǎo)致腳踝韌帶重度撕裂，需要休養(yǎng)幾個月，請問我們應(yīng)當(dāng)為他申報(bào)工傷嗎？參加公司在工作日組織的團(tuán)建活動不慎受傷是否可以認(rèn)定為工傷，需要對具...

四維度判斷，何時推進(jìn)股權(quán)激勵 有很多中小型企業(yè)的創(chuàng)始人（或CEO）在看到標(biāo)桿企業(yè)實(shí)行股權(quán)激勵獲得巨大成功的案例后，將股權(quán)激勵當(dāng)成萬能工具，大張旗鼓地要在自己公司實(shí)施股權(quán)激勵，完全沒有考慮是否會出現(xiàn)水土不服的癥狀。最終，“員工像老板一樣工作”的美好景象并沒有如約而至，反而...
數(shù)字賦能，看華為如何實(shí)現(xiàn)HRSS 隨著全球數(shù)字化進(jìn)程的不斷加快，企業(yè)人力資源管理也面臨越來越復(fù)雜的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的人力資源管理模式往往要依賴大量的人工操作，效率低下、響應(yīng)滯后的問題始終無法解決，難以適應(yīng)企業(yè)日益多樣化和靈活化的需求。為應(yīng)對這一局面，數(shù)字化賦能的人力資源共享服務(wù)（...
人力資源服務(wù)業(yè)助力，加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 今年4月，人力資源和社會保障部等9部門印發(fā)《加快數(shù)字人才培育支撐數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展行動方案（2024—2026年）》，要求緊貼數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展需要，用3年左右時間，扎實(shí)開展多項(xiàng)專項(xiàng)行動，提升數(shù)字人才自主創(chuàng)新能力，激發(fā)數(shù)字人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力...
培訓(xùn)不及格，解除合法嗎 蘇某于2023年6月7日入職W集團(tuán)公司，擔(dān)任華東大區(qū)銷售總監(jiān)一職。在試用期內(nèi)，蘇某多次參加過由公司組織的培訓(xùn)考試，其中包括“板材產(chǎn)品知識”“板材接單能力”等科目的正考與補(bǔ)考。2023年7月18日，W集團(tuán)公司以蘇某在試用期內(nèi)多次考試不合格且存...
完善制度約束，勞動合同管理需合規(guī) 勞動合同是企業(yè)與員工進(jìn)行雙向選擇、確定勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，是保護(hù)雙方合法權(quán)益的基本依據(jù)。合規(guī)用工是企業(yè)勞動關(guān)系管理的基礎(chǔ)前提，只有完善勞動合同管理制度，及時與新入職員工簽訂書面勞動合同，實(shí)現(xiàn)合法用工，才能降低用工風(fēng)險(xiǎn)，減少勞...
用好競業(yè)限制，守護(hù)企業(yè)核心競爭力 競業(yè)限制是保護(hù)企業(yè)創(chuàng)新成果和經(jīng)營秘密的重要手段。實(shí)踐中，用人單位和勞動者對法律法規(guī)的要求理解不深入、對雙方訂立的《競業(yè)限制協(xié)議》執(zhí)行不到位，導(dǎo)致大量勞動爭議案件的發(fā)生。筆者通過厘清競業(yè)限制的內(nèi)涵，結(jié)合2024年各地新發(fā)布的典型勞動爭議案例，...
打造持續(xù)成長的CEO團(tuán)隊(duì) 我在做咨詢項(xiàng)目的過程中經(jīng)常聽到一些企業(yè)經(jīng)營者抱怨，自從踏上創(chuàng)業(yè)之路后就沒閑過，真是干不完的活兒，操不完的心，出了公司愁業(yè)務(wù)做不好，進(jìn)了公司愁管理不到位，事情交給下面的人去辦又不放心?？傊褪且粋€字：累！一個企業(yè)的成功，靠的是團(tuán)隊(duì)，而不是個...
探尋人力資源管理“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型路徑 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快，城市環(huán)衛(wèi)管理部門面臨著諸多新情況，傳統(tǒng)的人力資源管理方式已經(jīng)不能滿足環(huán)衛(wèi)工作的需求，環(huán)衛(wèi)部門急需更加科學(xué)、智能的管理方式來提高人力資源管理工作的效率和質(zhì)量。目前，不少城市環(huán)衛(wèi)管理部門借助物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，...
引聚“超級個體”，運(yùn)營友好型“朋友圈” 繼2022年我國高校畢業(yè)生規(guī)模首次突破千萬大關(guān)后，2024年我國高校畢業(yè)生人數(shù)達(dá)到1179萬人，再創(chuàng)歷史新高。與此同時，企業(yè)人才結(jié)構(gòu)深刻調(diào)整，在部分崗位被替代的同時，大量就業(yè)新機(jī)會也將產(chǎn)生。轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)生了崗位新供給，同時也對勞動者技能提出了...

加速學(xué)習(xí)：高潛力者的績效轉(zhuǎn)化“加速器” 心理學(xué)與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)研究發(fā)現(xiàn)，人類具有極強(qiáng)的可塑性，甚至直到老年，人們都可以通過刻意學(xué)習(xí)來提高某些方面的能力、掌握各種技巧?！皩?shí)證心理學(xué)之父”馬丁·塞利格曼通過對一出生就分離的雙胞胎的研究和其他一些實(shí)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)在某些重要方面人類確實(shí)可以...
簡約之美 當(dāng)你能夠真正去解決或者幫助別人解決問題，這些問題才有價(jià)值。因?yàn)槟銥槠湄暙I(xiàn)了自己。 ——理查德·費(fèi)曼諾貝爾物理學(xué)獎獲得者所有的公司都有目標(biāo)。但 “只是有一個目標(biāo)”與“致力于艱巨的挑戰(zhàn)”是有區(qū)別的——就像攀爬一座大山。這樣巨大而大...
洞察之眼 曾仕強(qiáng)（國學(xué)大師）：維持因素與內(nèi)在的激勵因素要互補(bǔ) 內(nèi)在的激勵因素包括但不限于以下內(nèi)容：地位受到肯定、獲得相關(guān)名分、得到合理報(bào)酬、工作具有挑戰(zhàn)性、能夠發(fā)揮所長、安心自動參與、氣氛積極愉快、前途充滿希望。第一，員工在組織內(nèi)的地位應(yīng)該受到尊重...
策之以道 伊夫·莫里歐波士頓咨詢集團(tuán)董事許多企業(yè)都有著復(fù)雜的管理層級，存在大量煩瑣的規(guī)則。隨著績效指標(biāo)要求的增加，這些企業(yè)通過增設(shè)業(yè)務(wù)流程來滿足每個需求。當(dāng)新的需求出現(xiàn)時，例如，提高安全性，降低成本，或者采取更完善的風(fēng)險(xiǎn)管控等等，這些企業(yè)...
說之以理 授權(quán)的障礙全球杰出領(lǐng)導(dǎo)力問題解決專家約翰·馬克斯維爾認(rèn)為，成功的領(lǐng)導(dǎo)者不是關(guān)乎充實(shí)自己，而是關(guān)乎授權(quán)他人；人才能否發(fā)揮潛能，取決于領(lǐng)導(dǎo)者的授權(quán)能力。如果一位領(lǐng)導(dǎo)者不能或者不愿意授權(quán)，就等于在組織內(nèi)制造障礙，讓能力出色者無法跨越。...
支持業(yè)務(wù)發(fā)展，打好薪酬福利組合拳 W零食零售公司（以下簡稱W公司）經(jīng)營多種類型的零食產(chǎn)品，近幾年W公司通過開設(shè)連鎖店擴(kuò)大市場份額，且利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行在線銷售，覆蓋了更廣泛的客戶群體。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，員工數(shù)量的增多，W公司的薪酬體系逐漸顯現(xiàn)出弊端，影響員工的工作積極性。本文...
護(hù)航新業(yè)態(tài)，社保在路上 隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)模式的不斷創(chuàng)新，新業(yè)態(tài)已成為我國經(jīng)濟(jì)增長的新動力。根據(jù)2023年第九次全國職工隊(duì)伍的調(diào)查結(jié)果，目前全國職工總數(shù)為4.02億人左右，其中新業(yè)態(tài)勞動者達(dá)到8400萬人，占職工總數(shù)的21%，新業(yè)態(tài)勞動者成為職工隊(duì)伍的...
成長不止，“數(shù)”寫新篇 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，利用數(shù)字技術(shù)優(yōu)化業(yè)務(wù)模式、提升競爭力的過程。但轉(zhuǎn)型并非一蹴而就的，它需要企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)應(yīng)用、組織文化等多個方面進(jìn)行系統(tǒng)性的改革。而這一切的基礎(chǔ)，在于擁有一支懂業(yè)務(wù)、精技術(shù)、善創(chuàng)新的數(shù)字化人才隊(duì)伍。...
績效激勵豈能淪為懲戒工具 某公司召開績效管理方案實(shí)施動員大會，領(lǐng)導(dǎo)慷慨激昂地演講：“績效管理就是以業(yè)績?yōu)楦荆尦晒f話。”然而員工們有的在低頭假裝記錄，有的在悄悄刷手機(jī)，有的茫然無措。散會后，幾個老員工竊竊私語：“不曉得這次又想出什么辦法扣我們工資?！甭殘鋈藢@樣...
復(fù)雜代際職場中的員工心理管理 公司配的臺式電腦，一直被00后員工小劉所嫌棄；小劉工位上的筆記本電腦、手機(jī)、iPad，交錯的電源線、數(shù)據(jù)線、耳機(jī)線，讓70后老王看上去也是一團(tuán)糟。老王覺得麻煩，但小劉卻說用不慣公司的電腦。這樣的矛盾在當(dāng)代職場中隨處可見。70后、80后、90...
緊跟行業(yè)步伐，做有效的員工培訓(xùn) 云茂公司（以下簡稱Y公司）于2017年成立，是一家以從事道路運(yùn)輸業(yè)為主的企業(yè)，其經(jīng)營范圍包括高速公路收費(fèi)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、安裝、維護(hù)；公路照明系統(tǒng)設(shè)計(jì)、安裝、維護(hù)；公路與橋梁檢測技術(shù)服務(wù)等與高速公路相關(guān)的業(yè)務(wù)。隨著高速公路運(yùn)營系統(tǒng)及管理模式的不斷更...
變革傳統(tǒng)招聘，布局戰(zhàn)略招聘 美國企業(yè)管理大師史考特·派瑞博士曾睿智地指出：“未來市場的稀缺資源將不再是資本，而是杰出的人才?！边@一遠(yuǎn)見卓識在當(dāng)今時代愈發(fā)凸顯其重要性。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的加速和市場競爭的日益激烈，企業(yè)的成功與否在很大程度上取決于其人力資源的優(yōu)...
過程視角下數(shù)字技術(shù)激發(fā)創(chuàng)新行為 過程視角是一種分析框架，強(qiáng)調(diào)對事物發(fā)展、變化或?qū)嵤┻^程的系統(tǒng)性、動態(tài)性和連續(xù)性的關(guān)注。在數(shù)字技術(shù)激發(fā)創(chuàng)新行為的過程中，過程視角不僅關(guān)注數(shù)字技術(shù)的引入和應(yīng)用，還深入探究這些技術(shù)如何逐步滲透、影響并改變組織或個人的創(chuàng)新行為模式。這要求實(shí)踐者從時...
組織變革，適配新生代職業(yè)價(jià)值觀 當(dāng)前，新生代員工（通常指1995年至2010年期間出生的人群）已經(jīng)進(jìn)入勞動力市場，并即將成為職場主力軍。新生代員工為職場注入新鮮血液的同時，也帶來了新的管理問題。 “突然離職”“整頓職場”“反對PUA”“拒絕加班”“追求平等自由”等成為當(dāng)下...
目標(biāo)管理實(shí)踐中的博弈與權(quán)變 目標(biāo)管理是一種廣泛應(yīng)用的激勵方法。企業(yè)通過目標(biāo)管理，將企業(yè)的目標(biāo)與員工的目標(biāo)和工作活動聯(lián)系起來，強(qiáng)化有利于企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的員工個人工作結(jié)果和工作行為，為企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有力保障。在企業(yè)與員工的關(guān)系中，無論是傳統(tǒng)的雇傭關(guān)系，還是新型的共生...
寬帶薪酬：壓縮職級，拓寬能力 近期，某知名互聯(lián)網(wǎng)公司在內(nèi)部網(wǎng)站上發(fā)布了一封全體員工信，告知了最新的職級制度調(diào)整：公司將實(shí)行新的“扁平等級、寬帶薪酬”制度，將原有的“M+P”雙職級線、“1-2 至3-3”等專業(yè)序列取消，采用“L+數(shù)字”命名的單職級線。同時，公司宣布將原來...
深度挖掘，讓薪酬管理體系有效落地 薪酬管理體系是企業(yè)管理體系中最為復(fù)雜且至關(guān)重要的部分之一。它不僅是員工獲得物質(zhì)回報(bào)的直接手段，也是企業(yè)激勵員工、提升績效的戰(zhàn)略工具。對薪酬管理體系進(jìn)行深度挖掘與優(yōu)化，是每個企業(yè)在激烈的市場競爭中保持競爭力的關(guān)鍵步驟。本文將對薪酬管理體系的組...
支持就業(yè)，“小切口”帶來“大變化” 平臺經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)大潮帶來了智能化、數(shù)字化、信息化的工作模式，在就業(yè)領(lǐng)域催生了一大批形態(tài)多樣、分工精細(xì)的新模式、新形態(tài)，這對公共就業(yè)的服務(wù)方式提出新的挑戰(zhàn)。就業(yè)本就是重要的經(jīng)濟(jì)和社會課題，受到各個國家的高度重視。各地方政府相關(guān)部門都在積極探...
一體化新政，促進(jìn)高層次人才引育留 人才是指具有一定的專業(yè)知識或?qū)ｉT技能，進(jìn)行創(chuàng)造性勞動并對社會作出貢獻(xiàn)的人，是人力資源中能力和素質(zhì)較高的勞動者。高層次人才是人才中綜合能力素質(zhì)最優(yōu)秀的一批，他們普遍承擔(dān)著科研攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化等核心工作，是增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，...
青年職工助力醫(yī)院新文化建設(shè) 青年職工是醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的中堅(jiān)力量，在醫(yī)院文化建設(shè)中扮演著不可或缺的角色。本文以溫州市人民醫(yī)院為例，結(jié)合實(shí)際工作的開展情況，系統(tǒng)梳理醫(yī)院青年職工在助力醫(yī)院新文化建設(shè)過程中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及取得的成果，就充分發(fā)揮青年職工對建設(shè)醫(yī)院文化建設(shè)的促進(jìn)作用...
編外派遣人員，重使用更應(yīng)重管理 隨著高等教育事業(yè)的快速發(fā)展，編外派遣人員在高校中的角色日益重要。這類人員通常承擔(dān)著教學(xué)輔助、科研支持、行政管理等多項(xiàng)職能，成為學(xué)校日常運(yùn)營不可或缺的一部分。然而，當(dāng)前在編外派遣人員的管理上仍存在許多亟待解決的問題，如缺乏明確的管理標(biāo)準(zhǔn)、薪酬...
加強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)，培育高技能人才 技術(shù)院校在高技能人才培養(yǎng)中扮演著核心角色，將職業(yè)核心素養(yǎng)納入人才培養(yǎng)的重要方向是當(dāng)務(wù)之急。職業(yè)核心素養(yǎng)不僅是通過充分調(diào)研后對現(xiàn)有課程體系的全面梳理和科學(xué)論證，還需以培養(yǎng)目標(biāo)為主線，結(jié)合人才培養(yǎng)環(huán)境，明確市場導(dǎo)向和資源整合目標(biāo)，以便在技能培養(yǎng)...
360度反饋評價(jià)，開發(fā)教師公仆型領(lǐng)導(dǎo)力 20世紀(jì)50年代，“教師領(lǐng)導(dǎo)力”作為專有名詞出現(xiàn)在西方教育研究領(lǐng)域。而在國內(nèi)學(xué)界關(guān)于“教師領(lǐng)導(dǎo)力”的研究主要聚焦在國外教師領(lǐng)導(dǎo)力研究理論的述評研究、國際教師領(lǐng)導(dǎo)力模型研究和比較研究、學(xué)科視域的教師領(lǐng)導(dǎo)角色研究、國內(nèi)教師領(lǐng)導(dǎo)與教師專業(yè)發(fā)展的關(guān)...
確定目標(biāo)方向，調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)的一切管理行為，只有趨向于企業(yè)發(fā)展的方向和目標(biāo)，才是有價(jià)值的。人力資源管理是為了不斷完善企業(yè)員工的知識、技能、職業(yè)素養(yǎng)等，并確保將人才的優(yōu)勢、價(jià)值充分發(fā)揮出來，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，推動企業(yè)不斷發(fā)展壯大。方向與目標(biāo) 人力資源管理有效的前...
跨代協(xié)同，激活組織年輕態(tài) 近日，民政部發(fā)布了《2023年民政事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》，公報(bào)披露，截至2023年底，全國60周歲及以上老年人口為29697萬人，占總?cè)丝诘?1.1%，其中65周歲及以上老年人口為21676萬人，占總?cè)丝诘?5.4%。這標(biāo)志著我國已經(jīng)正式步入“...
用期望理論解決復(fù)雜激勵難題 在全球化和科技迅猛發(fā)展的當(dāng)下，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和競爭。員工作為企業(yè)最寶貴的資源之一，其積極性、忠誠度和創(chuàng)造力直接影響著企業(yè)的競爭力和市場表現(xiàn)。因此，如何有效激勵員工，激發(fā)其潛能，已成為企業(yè)管理中的核心課題。維克多·弗羅姆...
優(yōu)化人力資源配置，煥發(fā)事業(yè)單位活力 事業(yè)單位是為了社會公益目的，由機(jī)關(guān)舉辦或者其他組織利用國有資產(chǎn)舉辦的，從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等活動的社會服務(wù)組織，其人力資源隊(duì)伍建設(shè)直接影響其整體表現(xiàn)和社會服務(wù)能力。隨著社會的持續(xù)發(fā)展，事業(yè)單位有必要不斷優(yōu)化人力資源配置，提升自身的運(yùn)營...
深化激勵開發(fā)，打造員工高滿意度 隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會制度的不斷完善，事業(yè)單位在公共服務(wù)、社會管理等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。與此同時，事業(yè)單位員工對工作環(huán)境、職業(yè)發(fā)展、薪酬福利等方面的要求也在日益提高。傳統(tǒng)、單一的激勵機(jī)制在適應(yīng)新時代員工需求、激發(fā)事業(yè)單位內(nèi)部活力方...
提升業(yè)務(wù)中層干部領(lǐng)導(dǎo)力 業(yè)務(wù)科室中層是承接院領(lǐng)導(dǎo)和臨床醫(yī)護(hù)人員的紐帶，在整個醫(yī)院管理中發(fā)揮著承上啟下的作用，其領(lǐng)導(dǎo)能力直接影響醫(yī)療活動是否順利進(jìn)行。因此建立一支優(yōu)秀卓越、能力突出、擔(dān)當(dāng)作為、職工滿意的業(yè)務(wù)中層干部隊(duì)伍，對于醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。本文所指的業(yè)務(wù)中...
“一院多區(qū)”：統(tǒng)籌專業(yè)人才管理 近年來，許多大型公立醫(yī)院為實(shí)現(xiàn)區(qū)域性醫(yī)療資源均衡布局，積極響應(yīng)國家政策要求，逐步探索形成“一院多區(qū)”的管理模式。這一管理模式創(chuàng)新不僅旨在提升醫(yī)療服務(wù)的覆蓋率和可及性，也試圖通過優(yōu)化資源配置，提高整體醫(yī)療質(zhì)量。但在多院區(qū)規(guī)模化發(fā)展的同時，也帶...
融媒體服務(wù)，破解畢業(yè)生就業(yè)之困 在移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展和大數(shù)據(jù)廣泛應(yīng)用的背景下，“融媒體政務(wù)”逐漸成為各級政府發(fā)布權(quán)威信息、加強(qiáng)政民互動、引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿論、提升社會治理能力的重要手段。同時，短視頻和直播正取代文字、圖片等傳統(tǒng)形式，成為公眾特別是年輕人獲取信息的主要方式。在這一背...
打破人才壁壘，培養(yǎng)專業(yè)博物館人才 為明天收藏今天，是博物館的重要使命，博物館在文化傳承中有著非常重要的地位。近年來博物館功能正在發(fā)生變化，隨著5G、AR、VR等數(shù)字技術(shù)的不斷升級，沉浸式體驗(yàn)在展覽中運(yùn)用得越來越多，也更容易受到觀眾喜愛。另一個趨勢則是博物館的分類細(xì)化，未來種...
培訓(xùn)行政管理人員，推動醫(yī)院長效發(fā)展 XZ醫(yī)院創(chuàng)辦于1956年，2008年通過三級中醫(yī)醫(yī)院評審，2022年獲批建設(shè)國家區(qū)域醫(yī)療中心。近年來本土醫(yī)療機(jī)構(gòu)逐漸增多、發(fā)展競爭加劇，XZ醫(yī)院不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平，加大醫(yī)療設(shè)備投入力度，提升精細(xì)化管理水平，為當(dāng)?shù)靥峁┝巳轿坏膬?yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)...
以人才管理升級推動納米城創(chuàng)新發(fā)展 當(dāng)前，隨著產(chǎn)業(yè)集群在國內(nèi)的興起與發(fā)展，集群內(nèi)的人才管理工作越來越受到重視。蘇州納米城（以下簡稱“納米城”）作為目前全球最大的納米技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)綜合社區(qū)，集聚了500多家納米技術(shù)企業(yè)及相關(guān)機(jī)構(gòu)。近年來，隨著入駐企業(yè)數(shù)量的快速增加，納米城對各類人...
“全鏈條”思維強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè) 事業(yè)單位作為社會服務(wù)的中堅(jiān)力量，其工作人員隊(duì)伍的素質(zhì)和專業(yè)化水平直接關(guān)系服務(wù)的質(zhì)量和效率。在新時代的浪潮中，建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化的事業(yè)單位工作人員隊(duì)伍，能夠更好地滿足人民群眾的需求，提高公共服務(wù)的質(zhì)量和效率。M單位是負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厝肆Y源和社會保障工...
把握分類：解鎖科技人才精準(zhǔn)評價(jià) 當(dāng)前，科技創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中居于核心地位?？萍紕?chuàng)新離不開科技人才，完善科技人才評價(jià)體系，對培育高水平科技人才隊(duì)伍、產(chǎn)出高質(zhì)量科研成果、營造良好創(chuàng)新環(huán)境至關(guān)重要。人才評價(jià)具有重要的指揮棒作用，可為個人提供自我認(rèn)知和發(fā)展的機(jī)會，幫助組織發(fā)...
“四元方程”，解公立醫(yī)院招聘難題 公立醫(yī)院作為醫(yī)療服務(wù)體系的重要組成部分，承擔(dān)著為廣大人民群眾提供全面醫(yī)療服務(wù)的重任。在醫(yī)療行業(yè)競爭日益激烈的今天，人才對于公立醫(yī)院的重要性日益凸顯。招聘作為公立醫(yī)院獲取人才的關(guān)鍵途徑，其科學(xué)性、有效性直接關(guān)系醫(yī)院人才隊(duì)伍的質(zhì)量以及醫(yī)院為社會...
企業(yè)轉(zhuǎn)型阿米巴，人力資源做什么 阿米巴經(jīng)營模式源于日本企業(yè)家稻盛和夫的管理理念。該模式強(qiáng)調(diào)將企業(yè)細(xì)分為多個獨(dú)立核算單元，各單元自行管理，旨在培養(yǎng)經(jīng)營人才，形成全公司共同參與的管理氛圍。近年來，越來越多的企業(yè)開始采用這一模式，希望借此提升核心競爭力。這種模式對企業(yè)管理機(jī)制具...
從“團(tuán)隊(duì)”到“組隊(duì)” 近年來，“敏捷組織轉(zhuǎn)型”成為最熱門的管理議題，而將敏捷組織落實(shí)得最徹底的，不外乎一眾互聯(lián)網(wǎng)大廠。拿我們所熟知的字節(jié)跳動舉例，從創(chuàng)立之初至今的短短十二年內(nèi)，字節(jié)跳動快速成長為超過十萬人的全球性團(tuán)隊(duì)，雖然組織上下從來不提“敏捷”二字，但“保持伸...