提升業(yè)務(wù)中層干部領(lǐng)導(dǎo)力

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業(yè)務(wù)科室中層是承接院領(lǐng)導(dǎo)和臨床醫(yī)護(hù)人員的紐帶，在整個(gè)醫(yī)院管理中發(fā)揮著承上啟下的作用，其領(lǐng)導(dǎo)能力直接影響醫(yī)療活動(dòng)是否順利進(jìn)行。因此建立一支優(yōu)秀卓越、能力突出、擔(dān)當(dāng)作為、職工滿意的業(yè)務(wù)中層干部隊(duì)伍，對(duì)于醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。本文所指的業(yè)務(wù)中層包括臨床科室正職、副職和護(hù)士長(zhǎng)。通過對(duì)某地市級(jí)口腔?？漆t(yī)院（以下簡(jiǎn)稱K院）業(yè)務(wù)中層的現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)，筆者分析了目前K院業(yè)務(wù)中層干部隊(duì)伍勝任力存在的問題，重點(diǎn)從干部的選拔、培養(yǎng)、培訓(xùn)、溝通等細(xì)微之處提出解決措施。（剩余2463字）