目標管理實踐中的博弈與權變

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目標管理是一種廣泛應用的激勵方法。企業(yè)通過目標管理，將企業(yè)的目標與員工的目標和工作活動聯(lián)系起來，強化有利于企業(yè)目標實現(xiàn)的員工個人工作結果和工作行為，為企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)提供有力保障。在企業(yè)與員工的關系中，無論是傳統(tǒng)的雇傭關系，還是新型的共生關系，員工追求工資福利最大化，而企業(yè)追求利潤最大化或者人工成本最小化，雙方如何博弈并形成利益平衡點，是企業(yè)管理者面對的一大難題。（剩余5058字）