數(shù)說
為深入探究AI面試在企業(yè)的應用情況,剖析AI面試究竟為企業(yè)解決了哪些具體問題,依據(jù)獵聘旗下AI面試產品獵聘·Doris數(shù)據(jù),《AI面試應用現(xiàn)狀與趨勢分析報告》出爐,旨在分析不同地區(qū)、行業(yè)及職能對 AI 面試的接受程度和使用差異。
12.9%
人力/行政/財務/法務職能應用AI面試最為廣泛,占比12.9%;IT互聯(lián)網技術、供應鏈/物流/采購/貿易緊隨其后,位居第二、第三,占比均超過10%;銷售/客服、生產/制造/研發(fā)、制藥/醫(yī)療器械/醫(yī)療護理、公務員/科研/其他、產品、運營、生活服務/零售位居第四至第十。(剩余407字)
目錄
- 走正兩條路...
- 數(shù)說...
- 翻轉...
- 司事...
- 多方聯(lián)動,促進低齡老人再就業(yè)...
- “控編+優(yōu)化”,系統(tǒng)提升人才密...
- 工傷管理,管控高頻風險點...
- 細化施策,實現(xiàn)工傷預防全覆蓋...
- 專家坐診...
- 四維度判斷,何時推進股權激勵...
- 數(shù)字賦能,看華為如何實現(xiàn)HRS...
- 人力資源服務業(yè)助力,加速企業(yè)數(shù)...
- 培訓不及格,解除合法嗎...
- 完善制度約束,勞動合同管理需合...
- 用好競業(yè)限制,守護企業(yè)核心競爭...
- 打造持續(xù)成長的CEO團隊...
- 探尋人力資源管理“數(shù)字化”轉型...
- 引聚“超級個體”,運營友好型“...
- 加速學習:高潛力者的績效轉化“...
- 簡約之美...
- 洞察之眼...
- 策之以道...
- 說之以理...
- 支持業(yè)務發(fā)展,打好薪酬福利組合...
- 護航新業(yè)態(tài),社保在路上...
- 成長不止,“數(shù)”寫新篇...
- 績效激勵豈能淪為懲戒工具...
- 復雜代際職場中的員工心理管理...
- 緊跟行業(yè)步伐,做有效的員工培訓...
- 變革傳統(tǒng)招聘,布局戰(zhàn)略招聘...
- 過程視角下數(shù)字技術激發(fā)創(chuàng)新行為...
- 組織變革,適配新生代職業(yè)價值觀...
- 目標管理實踐中的博弈與權變...
- 寬帶薪酬:壓縮職級,拓寬能力...
- 深度挖掘,讓薪酬管理體系有效落...
- 支持就業(yè),“小切口”帶來“大變...
- 一體化新政,促進高層次人才引育...
- 青年職工助力醫(yī)院新文化建設...
- 編外派遣人員,重使用更應重管理...
- 加強職業(yè)素養(yǎng),培育高技能人才...
- 360度反饋評價,開發(fā)教師公仆...
- 確定目標方向,調整組織結構...
- 跨代協(xié)同,激活組織年輕態(tài)...
- 用期望理論解決復雜激勵難題...
- 優(yōu)化人力資源配置,煥發(fā)事業(yè)單位...
- 深化激勵開發(fā),打造員工高滿意度...
- 提升業(yè)務中層干部領導力...
- “一院多區(qū)”:統(tǒng)籌專業(yè)人才管理...
- 融媒體服務,破解畢業(yè)生就業(yè)之困...
- 打破人才壁壘,培養(yǎng)專業(yè)博物館人...
- 培訓行政管理人員,推動醫(yī)院長效...
- 以人才管理升級推動納米城創(chuàng)新發(fā)...
- “全鏈條”思維強化隊伍建設...
- 把握分類:解鎖科技人才精準評價...
- “四元方程”,解公立醫(yī)院招聘難...
- 企業(yè)轉型阿米巴,人力資源做什么...
- 從“團隊”到“組隊”...