確定目標(biāo)方向，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)

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企業(yè)的一切管理行為，只有趨向于企業(yè)發(fā)展的方向和目標(biāo)，才是有價(jià)值的。人力資源管理是為了不斷完善企業(yè)員工的知識(shí)、技能、職業(yè)素養(yǎng)等，并確保將人才的優(yōu)勢(shì)、價(jià)值充分發(fā)揮出來，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

方向與目標(biāo)

人力資源管理有效的前提是企業(yè)必須清楚自己要往什么方向走、前進(jìn)的目標(biāo)在哪里。試想，如果企業(yè)運(yùn)營(yíng)沒有方向，只是隨波逐流，甚至不知道下一站在哪里，怎么能夠讓員工心往一處想、勁往一起使呢？又怎么會(huì)形成強(qiáng)大的合力，推動(dòng)企業(yè)不斷自我變革、超越對(duì)手、向前邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展壯大呢？

因此，企業(yè)人力資源管理工作的第一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，就是準(zhǔn)確把握企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)。（剩余1941字）