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隨著施工行業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段,大型施工企業(yè)正面臨著全新的人力資源管理挑戰(zhàn)。項(xiàng)目分布跨度大、人員流動頻繁、管理需求復(fù)雜等問題,使傳統(tǒng)人力資源管理模式難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。如何通過數(shù)字化手段提升管理效能,已成為施工行業(yè)亟待解決的關(guān)鍵問題。
本文以特級資質(zhì)施工企業(yè)A公司的實(shí)踐為例,詳細(xì)介紹其運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)解決人力資源管理難題的具體經(jīng)驗(yàn)。(剩余4020字)
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基于大數(shù)據(jù)的施工企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新
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