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摘 要:提升研發(fā)創(chuàng)新能力是推動高新技術(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的著重點和突破點,眾多企業(yè)也將研發(fā)作為促發(fā)展、增實力的重要途徑。高新技術(shù)企業(yè)僅僅把精力集中在增加研發(fā)投入額度方面遠遠不夠,還應當對研發(fā)項目機會點到變現(xiàn)過程進行著重控制。產(chǎn)品維度在研發(fā)階段運用目標成本法進行新產(chǎn)品成本控制,確保量產(chǎn)成本的合理性;研發(fā)項目維度運用工作分解結(jié)構(gòu)和掙值分析法進行全面預算管控,對研發(fā)項目成本和進度進行雙重管控,最大限度增加企業(yè)的利潤空間。(剩余4176字)
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高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)成本控制研究
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