國有企業(yè)改革后工商管理職能創(chuàng)新研究

摘 要：文章主要探討了國有企業(yè)工商管理職能創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐途徑。從現(xiàn)代企業(yè)管理理論和創(chuàng)新管理理論兩個(gè)角度分析了國有企業(yè)應(yīng)探索的創(chuàng)新理念，并提出了四個(gè)主要的實(shí)踐途徑：組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、人力資源管理創(chuàng)新、決策機(jī)制創(chuàng)新和激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新。通過調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化人力資源管理，改進(jìn)決策機(jī)制和設(shè)計(jì)有針對性的激勵(lì)措施，以提高企業(yè)管理效率和創(chuàng)新能力。（剩余5228字）