基于OKR的醫(yī)院信息科績效管理的設計與應用

摘 要：在國家要求全面深化醫(yī)院改革建設智慧醫(yī)院的背景下，醫(yī)院信息科作為醫(yī)院發(fā)展的樞紐，迫切需要實施適合靈活創(chuàng)新協同發(fā)展的績效管理，來激勵科室發(fā)展達成醫(yī)院目標。文章闡述了在績效管理中引入目標與關鍵成果方法的設計思路、流程、績效指標、權重值和計算評估方法，按照組建工作組達成績效共識、準備績效方案、實施復盤優(yōu)化、考核評估、監(jiān)督仲裁的實施路徑，試點應用了7個月，起到了績效激勵作用，提供了溝通進步的渠道，營造了團結向上奮進拼搏的氛圍，達到了醫(yī)院發(fā)展、科室提高、個人進步的目標。（剩余4731字）