企業(yè)財(cái)務(wù)管理中業(yè)財(cái)融合提升的策略探討

摘 要：伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)社會(huì)企業(yè)的規(guī)模、數(shù)量逐年提高。在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力也愈來(lái)愈大。而為了在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)需持續(xù)提升財(cái)務(wù)管理水平，以此來(lái)提高企業(yè)的工作效率和資金水平。在這一背景下，業(yè)財(cái)融合作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，備受關(guān)注與重視。鑒于此，文章首先敘述企業(yè)財(cái)務(wù)管理中業(yè)財(cái)融合的重要性，隨后簡(jiǎn)要說(shuō)明影響業(yè)財(cái)融合的因素，最后闡釋了企業(yè)財(cái)務(wù)管理中業(yè)財(cái)融合提升的策略。（剩余4597字）