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管理會計通過業(yè)財融合推進企業(yè)戰(zhàn)略決策落地

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在“大智移云”技術廣泛應用的背景下,企業(yè)實施業(yè)財融合已從管理理念上升為戰(zhàn)略命題。為更好地適應業(yè)財融合,我們要從其基礎理論出發(fā),剖析業(yè)財融合對企業(yè)決策優(yōu)化的影響,為企業(yè)轉型提出破解業(yè)財融合困局的方法,保證企業(yè)能夠在激烈的競爭中保持可持續(xù)發(fā)展。

業(yè)財融合的理論基礎

業(yè)財融合的概念演進。企業(yè)財務與業(yè)務融合的核心在于以價值創(chuàng)造為導向,依托信息化平臺實現(xiàn)業(yè)務與財務數(shù)據(jù)的深度交互與共享,其本質(zhì)是通過消除傳統(tǒng)職能壁壘,促進業(yè)務運營與財務管理的無縫銜接,從而賦能企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、科學決策與精準管控,驅(qū)動價值增長。(剩余2637字)

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