王興興：我把人才分成三個“戰(zhàn)斗力梯隊”

——宇樹科技創(chuàng)始人

我在帶團隊的時候發(fā)現(xiàn)，人員多了之后，人才其實能分成三種類型。

第一種是頂尖人才。公司把產(chǎn)品、項目的大方向定下來，他們就能全盤負責(zé)，從技術(shù)攻堅到產(chǎn)品定位，從發(fā)展方向到外觀設(shè)計，他們都能一手抓。這類人才不僅能結(jié)合公司現(xiàn)有產(chǎn)品摸透大眾喜好，主動提出新產(chǎn)品方案，還能對無人駕駛、AI、機器人這些前沿領(lǐng)域進行自主研究，挑選有價值的技術(shù)，并且在接下來幾年里把這些技術(shù)變成實際成果。（剩余2660字）