劉欣欣：從消費(fèi)互聯(lián)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián) 華住的數(shù)字進(jìn)階密碼

——華住集團(tuán)總裁

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標(biāo)題

消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)興起，企業(yè)攬客售貨的方式大不相同，業(yè)務(wù)紛紛搬到線上，線下模式也迎來(lái)革新。過(guò)去，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)聚焦需求側(cè)改革；如今，服務(wù)業(yè)著眼產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，開(kāi)啟供給側(cè)改革，從服務(wù)設(shè)計(jì)到生產(chǎn)計(jì)劃，整個(gè)閉環(huán)都隨之改變。

華住作為酒店品牌管理企業(yè)，收購(gòu)業(yè)務(wù)時(shí)，先借助數(shù)字化平臺(tái)，推動(dòng)運(yùn)營(yíng)與服務(wù)模式革新。憑借這一方法，華住從過(guò)去單一的漢庭品牌、有限服務(wù)，發(fā)展為如今擁有三十多個(gè)品牌、業(yè)務(wù)覆蓋全球十幾個(gè)國(guó)家的多元化、規(guī)?；髽I(yè)。（剩余298字）