基于嵌入性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)重塑國(guó)企外部董事監(jiān)督效能

當(dāng)下，國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)入深水區(qū)，構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度正處于關(guān)鍵時(shí)期，外部董事的監(jiān)督效果成為檢驗(yàn)企業(yè)治理現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)尺。引入獨(dú)立視角與專業(yè)力量的外部董事制度雖優(yōu)化了傳統(tǒng)治理架構(gòu)，但隨著混合所有制改革持續(xù)推進(jìn)，監(jiān)督實(shí)際成效與預(yù)期目標(biāo)仍存在差距。信息流通不暢致使決策遲緩，外部董事難以深度融入企業(yè)架構(gòu)，造成監(jiān)督權(quán)力“空轉(zhuǎn)”，都說明以往單純注重合規(guī)的監(jiān)督模式已難以適應(yīng)國(guó)企復(fù)雜的治理環(huán)境。（剩余2519字）