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標(biāo)題
我們學(xué)過(guò)很多企業(yè),像華為、阿里、Google。但后來(lái)我發(fā)現(xiàn)管理是門(mén)手藝,更重要的是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并自己實(shí)踐,很難套用別人的邏輯。比如你要學(xué)華為,就得知道華為在不同發(fā)展階段的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、組織形式以及具體做了什么。但現(xiàn)在沒(méi)有這樣全面、完整的管理體系,因?yàn)闆](méi)有公司會(huì)在沒(méi)站穩(wěn)腳跟時(shí)就總結(jié)方法論,到后來(lái)想總結(jié)時(shí),很多人已經(jīng)離開(kāi),一手信息沒(méi)了,故事會(huì)被美化,最后拼出的是后視鏡里的體系。(剩余389字)
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印 奇:管理就是反復(fù)把基礎(chǔ)卻困難的事做好
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