工會經費治理從合規(guī)管理到價值創(chuàng)造的轉變

國有企業(yè)工會經費管理連接了企業(yè)治理與職工權益保障，既是落實《工會法》《基層工會經費收支管理辦法》的具體實踐，也是全面深化國企改革中提升職工獲得感的重要支撐。如今，工會經費管理正朝著法治化、精細化、透明化方向轉型，但在新舊體制轉換中仍面臨結構性矛盾。我們從國有企業(yè)工會經費管理的政治屬性、經濟屬性與群眾屬性三個維度出發(fā)，系統(tǒng)分析管理現(xiàn)狀、找準癥結問題、構建長效機制，旨在為提升經費使用效能、強化工會服務職能、促進勞動關系和諧提供理論參考和實踐方案，這對推動國有企業(yè)治理現(xiàn)代化十分重要。（剩余3688字）