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財務(wù)BP重構(gòu)資產(chǎn)運營決策邏輯

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當下經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜多變,資產(chǎn)運營機構(gòu)面臨著激烈的市場競爭、愈發(fā)嚴格的監(jiān)管政策,以及資產(chǎn)價值的頻繁波動。以四川省某國有資產(chǎn)運營公司為代表的區(qū)域性機構(gòu),正以精細化投資策略為抓手,尋求國有資產(chǎn)保值增值的新路徑。傳統(tǒng)財務(wù)工作重心多在事后核算與報表編制,而現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)BP(業(yè)務(wù)合作伙伴)模式打破了這一固有模式。(剩余2503字)

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