探討績效工資對商業(yè)銀行人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的積極作用

摘 要：績效工資制度是企業(yè)員工實際工作情況和工作能力表現(xiàn)的主要評估依據(jù)，制定科學(xué)合理的績效工資標準是計算員工薪酬的最佳手段。對當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)來說，績效工資考核機制具有極強的科學(xué)性和優(yōu)越性，甚至一些事業(yè)單位也開始采取這一制度，落實多勞多得的措施，員工工作能力越強、工作內(nèi)容越多、工作成效越好，那么獲取的薪酬就越高，績效工資制度能夠提高員工的成就感和責(zé)任感，還能提高員工的企業(yè)歸屬感以及工作積極性，加強內(nèi)在驅(qū)動力，減少員工曠工、缺勤的情況，有效提高了員工工作效率。（剩余5924字）