柔性管理視角下J公司員工管理的實(shí)踐探究

摘 要：在現(xiàn)代企業(yè)管理中，“以人為本”的柔性管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。推行柔性管理的企業(yè)高度尊重員工獨(dú)立人格，根據(jù)環(huán)境靈活作出適應(yīng)自身發(fā)展的管理決策，充分激發(fā)員工工作積極性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)意志轉(zhuǎn)為員工自覺(jué)行為的目標(biāo)。本文以J公司為例，從授權(quán)管理、崗位設(shè)置、溝通程序、激勵(lì)考核、制度建設(shè)和企業(yè)文化保障等多個(gè)角度分析研究柔性管理在員工管理中的實(shí)踐應(yīng)用。（剩余4659字）