事業(yè)單位人力資源經(jīng)濟(jì)管理模式優(yōu)化研究

摘 要：隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，事業(yè)單位快速發(fā)展過程中既面臨了新機(jī)遇又迎來了新挑戰(zhàn)。因此，就需要找準(zhǔn)自我定位，積極履行其自身社會(huì)責(zé)任，如此才能夠獲得可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。近些年，人力資源經(jīng)濟(jì)管理模式，已經(jīng)在各行業(yè)中得到了廣泛應(yīng)用，并取得了不錯(cuò)的成績?；诖?，本文針對當(dāng)前事業(yè)單位人力資源管理方面所存在一些問題，在詳細(xì)分析基礎(chǔ)上提出切實(shí)可行的解決方案，希望能夠進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展。（剩余5916字）