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摘要:產(chǎn)業(yè)學(xué)院作為一種新的辦學(xué)方式,受場(chǎng)地設(shè)置單一、組織架構(gòu)不健全、標(biāo)準(zhǔn)化程度低、課程設(shè)置粗糙等限制,發(fā)展遭遇瓶頸。本文以建工產(chǎn)業(yè)學(xué)院為例,以精細(xì)化平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方案自驅(qū)組織力、厘清了權(quán)責(zé);建立校企雙向溝通機(jī)制,強(qiáng)化“雙師型”教師培訓(xùn);梳理高職土建專業(yè)協(xié)同育人全周期的思政元素,采用層次分析法,構(gòu)建可迭代多元?jiǎng)討B(tài)評(píng)價(jià)體系,有效推動(dòng)產(chǎn)業(yè)學(xué)院高質(zhì)量發(fā)展,助力培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能人才。(剩余5995字)
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協(xié)同育人理念下的高職產(chǎn)業(yè)學(xué)院發(fā)展研究
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