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摘要:產業(yè)學院作為一種新的辦學方式,受場地設置單一、組織架構不健全、標準化程度低、課程設置粗糙等限制,發(fā)展遭遇瓶頸。本文以建工產業(yè)學院為例,以精細化平臺運營方案自驅組織力、厘清了權責;建立校企雙向溝通機制,強化“雙師型”教師培訓;梳理高職土建專業(yè)協(xié)同育人全周期的思政元素,采用層次分析法,構建可迭代多元動態(tài)評價體系,有效推動產業(yè)學院高質量發(fā)展,助力培養(yǎng)高素質技術技能人才。(剩余5995字)
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協(xié)同育人理念下的高職產業(yè)學院發(fā)展研究
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