基于流程再造的政府投資項(xiàng)目管理問(wèn)題探析

——以L區(qū)為例

摘 要：政府將企業(yè)得流程再造應(yīng)用到投資項(xiàng)目管理中，優(yōu)化項(xiàng)目流程，有利于提升組織效率，為此，L區(qū)對(duì)列入政府投資項(xiàng)目計(jì)劃的867個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理，挑選40個(gè)典型滯后項(xiàng)目進(jìn)行分析，并以2個(gè)體育項(xiàng)目為例，找出部門內(nèi)部、部門之間、部門與公眾之間存在的流程問(wèn)題，并對(duì)舊的流程重新改造，為其他政府投資管理提供政策指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)支持。（剩余8283字）