九型人格在企業(yè)管理中的應(yīng)用實(shí)踐

摘 要：因?yàn)槭澜缃?jīng)濟(jì)多元化、信息技術(shù)全球化和人口紅利，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展期，典型的“VUCA“環(huán)境讓商業(yè)競爭越發(fā)激烈。年輕人成為互聯(lián)網(wǎng)中堅(jiān)力量，簡單的物質(zhì)激勵(lì)已無法調(diào)動(dòng)積極性。想要在這樣的背景下獲得成功，企業(yè)需要培養(yǎng)并發(fā)展教練型領(lǐng)導(dǎo)，通過有效識別性格類型，分辨“激勵(lì)因素”，與之建立開放與信任的關(guān)系，調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性，發(fā)揮核心優(yōu)勢，創(chuàng)造更多的價(jià)值，與企業(yè)形成“雙贏”。（剩余4134字）