ZBHH電器差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究

摘 要：當(dāng)前，我國(guó)家電零售行業(yè)的進(jìn)出門(mén)檻和市場(chǎng)集中度較低，商品同質(zhì)化嚴(yán)重，競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，處于這一行業(yè)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力較大。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，家電經(jīng)銷(xiāo)商若要做大做強(qiáng)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，抵御競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅，在市場(chǎng)上占有一席之地，就要找到適合自己的發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施路徑。本文以ZBHH電器公司作為被研究對(duì)象，首先介紹該公司發(fā)展的基本情況，然后通過(guò)研究分析其內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境，對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行深入分析，在綜合分析集中、低成本、差異化三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，確定企業(yè)應(yīng)實(shí)行差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，最后論述了ZBHH電器差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的經(jīng)營(yíng)思路、具體的實(shí)施路徑和保障措施。（剩余5156字）