以作業(yè)成本法為基礎(chǔ)煤炭企業(yè)的成本預(yù)算控制

摘 要：經(jīng)濟(jì)社會不斷發(fā)展背景下，煤炭企業(yè)為控制成本、減少成本風(fēng)險，應(yīng)該積極提升成本預(yù)算水平。因此，企業(yè)可以引入作業(yè)成本法，著力于提升企業(yè)管理效率、實(shí)時了解企業(yè)業(yè)務(wù)活動進(jìn)行情況、及時優(yōu)化內(nèi)部資源。通過著重分析成本預(yù)算控制中作業(yè)成本法的實(shí)際應(yīng)用，利用明確煤炭企業(yè)各個部室的作業(yè)成本預(yù)算分工、設(shè)定煤炭作業(yè)成本預(yù)算控制任務(wù)目標(biāo)等策略優(yōu)化應(yīng)用過程，保證企業(yè)可以擁有適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實(shí)力。（剩余5139字）