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摘 要:隨著公立醫(yī)院加強(qiáng)運(yùn)營管理的必要性和重要性日益突出,科室運(yùn)營助理模式作為提升醫(yī)院運(yùn)營管理工作水平的重要支撐,如何充分發(fā)揮科室運(yùn)營助理積極性和主動性,在當(dāng)前有著重要的研究意義。科室運(yùn)營助理作為一項(xiàng)重要的人力資源,從選、用、育、留等方面都需要建立科學(xué)規(guī)范的管理機(jī)制。結(jié)合眾多醫(yī)院的工作實(shí)踐和自身工作經(jīng)驗(yàn),文章梳理了科室運(yùn)營助理招聘選拔、考核評價和職業(yè)規(guī)劃等方面的重點(diǎn)、要點(diǎn)工作,對科室運(yùn)營助理工作內(nèi)容和工作機(jī)制方面總結(jié)提煉出了工作關(guān)鍵點(diǎn),以期能為公立醫(yī)院運(yùn)營管理工作提供參考,最終助力醫(yī)院實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。(剩余5098字)
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關(guān)于醫(yī)院科室運(yùn)營助理工作的思考
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