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摘 要:生源地信用助學(xué)貸款作為一項重要的助學(xué)政策,已在全國廣泛推廣,其順利實施離不開代理費的支持。然而,代理費的內(nèi)控管理在實踐中存在風(fēng)險點。該研究從內(nèi)控管理的角度出發(fā),通過梳理部分省(區(qū))生源地信用助學(xué)貸款代理費的管理規(guī)定和實踐操作,分析生源地信用助學(xué)貸款業(yè)務(wù)代理費的管理現(xiàn)狀,探尋代理費管理中的組織架構(gòu)、預(yù)算執(zhí)行及監(jiān)督機制等方面的潛在問題,形成風(fēng)險清單,提出優(yōu)化生源地信用助學(xué)貸款業(yè)務(wù)代理費內(nèi)控管理的路徑:加強獨立財務(wù)部門建設(shè)、實施全面預(yù)算績效管理、完善雙重審批與審計機制、做好信息披露工作、建立跟蹤問效與反饋機制、優(yōu)化代理費管理辦法等。(剩余10308字)
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生源地信用助學(xué)貸款業(yè)務(wù)代理費的內(nèi)控管理探究
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