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【摘 要】在“雙減”背景下,學(xué)校面對高強度改革任務(wù)和多維度教育服務(wù)需求,亟須加速治理邏輯的轉(zhuǎn)換,強調(diào)多元主體廣泛參與和靈敏迅速的響應(yīng),通過信息化應(yīng)用體系建設(shè),實現(xiàn)學(xué)校敏捷治理能力的提升。為此,學(xué)?;诰W(wǎng)絡(luò)數(shù)字化外部環(huán)境和自身實際情況,以企業(yè)微信為核心應(yīng)用,結(jié)合樂享平臺和金數(shù)據(jù)平臺,構(gòu)建富有學(xué)校特色的校園信息化應(yīng)用體系,用以支持高效落實課后服務(wù)、疫情防控、線上學(xué)習(xí)和面向家長的教育服務(wù)等,通過快速交付、迭代提升方式,應(yīng)對錯綜復(fù)雜、動態(tài)變化的師生需求,學(xué)校各項工作得到不斷完善和優(yōu)化,顯著降低市民熱線渠道信訪量,踐行辦人民滿意的教育。(剩余4549字)
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校園信息化應(yīng)用體系建設(shè)促學(xué)校敏捷治理能力提升
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