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青年骨干領導力培養(yǎng)影響因素Logistic回歸分析

——以上海交通職業(yè)技術(shù)學院為例

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摘 要:本研究通過問卷調(diào)查法對上海交通職業(yè)技術(shù)學院班級、學院、社團、學生會、易班工作站等學生組織的骨干成員以及學生黨員展開調(diào)查,分別從領導力認知、領導力學習、領導力實踐等變量,建立大學生領導力回歸模型,從而分析得出大學生領導力培養(yǎng)路徑應以學生為主體,實現(xiàn)領導力認知覺醒,以發(fā)展為核心,深化領導力課程改革,以應用為目的,強化領導力實踐培訓等方面綜合培養(yǎng)開發(fā)大學生骨干領導力。(剩余3233字)

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