國有企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)的困境及其優(yōu)化策略

摘 要：建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是當(dāng)前國有企業(yè)改革發(fā)展的重要內(nèi)容。當(dāng)前大部分國有企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)仍然存在的流程再造困境、人員轉(zhuǎn)型困境和信息化建設(shè)困境。這些困境需要通過優(yōu)化整體設(shè)計(jì)，明晰財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心定位，促進(jìn)業(yè)財(cái)融合實(shí)現(xiàn)流程管理優(yōu)化，培育財(cái)務(wù)共享專業(yè)人才隊(duì)伍，提高信息化水平等方式予以解決，進(jìn)而推動國有企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。（剩余3606字）