淺析高校財(cái)務(wù)網(wǎng)上報(bào)銷現(xiàn)存問(wèn)題及優(yōu)化對(duì)策

——以蚌埠醫(yī)科大學(xué)為例

摘 要：近年來(lái)隨著信息化技術(shù)在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的快速發(fā)展，我國(guó)許多高校開(kāi)始采用網(wǎng)上報(bào)銷模式，這種新模式具有不需要排隊(duì)、無(wú)現(xiàn)金支付、規(guī)范內(nèi)部控制、節(jié)省人力資源等諸多優(yōu)點(diǎn)。然而，與此同時(shí)也帶來(lái)了一些問(wèn)題，如高退單率、溝通成本的增加、信息不對(duì)稱等。針對(duì)目前普遍存在的問(wèn)題，結(jié)合工作實(shí)際，文章提出了一系列的優(yōu)化對(duì)策，包括增加網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)短信通知功能、智能化提示功能和反饋機(jī)制、對(duì)接銀校互聯(lián)系統(tǒng)、增加網(wǎng)報(bào)錄入渠道等方面提出優(yōu)化策略。（剩余4574字）