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摘 要:為了對職工培訓(xùn)管理模式和培訓(xùn)方式進行分析,深入了解如何優(yōu)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系,提高培訓(xùn)的效果和職工的學(xué)習體驗,文章從職工培訓(xùn)的重要性入手,分析了傳統(tǒng)管理模式的特點和局限性,現(xiàn)代管理模式的特點和優(yōu)勢,最后提出職工培訓(xùn)管理和培訓(xùn)方式的優(yōu)化,包括設(shè)立明確的培訓(xùn)目標和評估指標、完善職工教育培訓(xùn)體系、創(chuàng)新職工培訓(xùn)方法等。(剩余5445字)
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淺析對職工培訓(xùn)管理模式和培訓(xùn)方式
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