事業(yè)單位績(jī)效考核模式優(yōu)化探索

摘 要：隨著事業(yè)單位績(jī)效考核工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，考核手段不斷與時(shí)俱進(jìn)，許多考核方法已經(jīng)被應(yīng)用于事業(yè)單位的績(jī)效考核之中，但仍然存在不少問題，面臨巨大挑戰(zhàn)。文章通過(guò)分析事業(yè)單位績(jī)效考核現(xiàn)狀及考核難點(diǎn)，提出事業(yè)單位績(jī)效考核的優(yōu)化路徑，即引入第三方考核模式。第三方考核模式具有獨(dú)立性、客觀性、專業(yè)性等特點(diǎn)，因此提高了考核結(jié)果的可信度和權(quán)威性，從而能夠客觀全面地評(píng)價(jià)事業(yè)單位員工實(shí)際工作績(jī)效。（剩余5282字）