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摘 要:隨著民營(yíng)制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展壯大,勞動(dòng)力需求日益增長(zhǎng),同時(shí)也伴隨著社會(huì)一線勞動(dòng)力市場(chǎng)的緊缺和人力資源配置不均衡。為了更好地發(fā)揮人力資源利用最大化,穩(wěn)定員工就業(yè),由此衍生出了“共享員工”的人力資源用工形式。文章通過對(duì)一家民營(yíng)制造業(yè)企業(yè)集團(tuán)公司間內(nèi)部員工借用共享管理案例深刻剖析,總結(jié)目前該種用工形式普遍存在的問題,對(duì)共享員工風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制展開相關(guān)研究,并在工作中實(shí)踐檢驗(yàn),效果較好,可促進(jìn)用工企業(yè)規(guī)范高效地開展相關(guān)人力資源管理(用工管理),合理、合規(guī)地開展相關(guān)工作。(剩余4126字)
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民營(yíng)制造業(yè)企業(yè)集團(tuán)公司間共享員工風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的研究與實(shí)踐
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