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摘 要：在當(dāng)今社會(huì)，事業(yè)單位作為典型的社會(huì)服務(wù)型組織，承擔(dān)著重要的社會(huì)職責(zé)。隨著事業(yè)單位改革的不斷深入，單位的人力資源管理也面臨新的挑戰(zhàn)。激勵(lì)機(jī)制作為人力資源管理的重要手段，要結(jié)合新時(shí)期的發(fā)展需求而變革。文章將探討激勵(lì)機(jī)制在事業(yè)單位人力資源管理中的作用、應(yīng)用原則及存在的不足，并提出激勵(lì)機(jī)制的應(yīng)用路徑。（剩余4783字）
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新時(shí)期激勵(lì)機(jī)制在事業(yè)單位人力資源管理中的應(yīng)用
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