醫(yī)學(xué)院校校辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理問題及對策探討

摘 要：多年以來，我國醫(yī)學(xué)院校校辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)雖歷經(jīng)不斷改革發(fā)展，經(jīng)營管理已經(jīng)取得了長足的進(jìn)步，但由于歷史原因和其自身特點(diǎn)所造成的產(chǎn)權(quán)代表經(jīng)營管理水平不高、財(cái)務(wù)管理模式的不確定性、預(yù)算管理不到位、成本核算缺失、財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍建設(shè)跟不上形勢發(fā)展等諸多問題，依舊使得該類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)難以適應(yīng)主體事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，如果這些問題長期得不到解決，勢必會(huì)嚴(yán)重影響醫(yī)學(xué)院校培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。（剩余6226字）