中國商人

2025年02期

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中國商人》雜志是中國商業(yè)聯(lián)合會唯一會刊，自1992年創(chuàng)刊以來，一直服務(wù)于經(jīng)理人、企業(yè)家、中高層管理者；解讀精英們的財富時... 展開

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葉國富：我是一個極致的產(chǎn)品主義者 他是零售行業(yè)的革新旗手，以銳利的眼光穿透市場迷霧，精準(zhǔn)捕捉每一個市場縫隙。他打破常規(guī)，構(gòu)建起高效的供應(yīng)鏈體系，確保產(chǎn)品快速更迭且保持高性價比。在他的引領(lǐng)下，旗下品牌門店迅速在全球開疆拓土，超6000家門店遍布五大洲。葉國富，這位零售界的革新...

戰(zhàn)略不對，經(jīng)營白費！經(jīng)營難題背后藏著戰(zhàn)略的秘密 在探討企業(yè)經(jīng)營的那些棘手難題時，我們總會碰到這樣的尷尬：銷售額停滯不前，市場份額一點點被侵蝕；利潤微薄，幾乎無法支撐企業(yè)正常運營和發(fā)展的基本費用。這些問題，讓企業(yè)管理者們焦頭爛額，夜不能寐。深入剖析這些困境，我們發(fā)現(xiàn)它們往往像一根藤上的葫...
高建華：資源有限的情況下怎樣進(jìn)行戰(zhàn)略聚焦 幾年前，我?guī)鸵患绎暳掀髽I(yè)做咨詢。我問他們：“我們的產(chǎn)品主要面向誰？”他們一聽就笑了，說：“高老師，這還用問嗎？我們是做豬飼料的，當(dāng)然是面向養(yǎng)豬戶啊。”我接著問：“那養(yǎng)豬的企業(yè)規(guī)模有大小之分嗎？”這時候他們都不吭聲了，一個人說：“好像分?！蔽?..
陳春花：沃爾瑪樣本：戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵是運營能力 2022年，沃爾瑪營收達(dá)6113億美元，同比增長6.7%，在市場波動中實現(xiàn)了逆勢增長，這一表現(xiàn)令人矚目。沃爾瑪?shù)陌咐H具代表性，或許能為我們帶來一些啟示。一方面，它秉承著樸素不過時的“生意經(jīng)”——以低價或平價提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，這無疑是所有商業(yè)...
寧高寧：開好這三場會，讓公司戰(zhàn)略目標(biāo)落地生根 在推動公司戰(zhàn)略目標(biāo)實施的過程中，有三種會議很有價值：預(yù)算會、戰(zhàn)略研討會和公司年會。預(yù)算會的重要性，不僅體現(xiàn)在它可能預(yù)示著公司的經(jīng)營成果，更在于它體現(xiàn)了公司的管理邏輯與管理水平。我早年在華潤提出的6S管理體系中，預(yù)算管理便是其中一環(huán)。當(dāng)時，...
丁世忠：安踏如何三步跨越布局全球化版圖 安踏最初只是福建晉江三千多家鞋廠中并不起眼的一員。然而，歷經(jīng)三十多年的發(fā)展，安踏逐漸嶄露頭角：從晉江走向全國，2012年成為國內(nèi)領(lǐng)先的國產(chǎn)運動品牌；2015年營收突破百億元大關(guān)；2022年更是反超耐克中國，站上了中國運動鞋服市場第一的位置。...
賈國龍：如何將“好吃”升華為西貝的系統(tǒng)戰(zhàn)略 西貝的愿景是遍布全球每一個城市，成為顧客的最愛。如何實現(xiàn)這一目標(biāo)？依賴西貝原有的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式顯然不夠，變革勢在必行。我曾參加眉州東坡的“東坡美食四川行”活動，在四川連吃五天，每到一處都搜尋當(dāng)?shù)刈詈贸缘酿^子。每一個館子生意都很火爆，而且價...
守住財務(wù)安全的底線 一則令人唏噓的事件為所有企業(yè)敲響了警鐘。某企業(yè)老板赫然發(fā)現(xiàn)，自家財務(wù)經(jīng)理竟利用職務(wù)之便，侵占公司財產(chǎn)高達(dá)2個億。當(dāng)老板要求全額退還時，財務(wù)經(jīng)理卻僅愿歸還1個億。雙方協(xié)商無果后，老板向公安檢舉揭發(fā)，而財務(wù)經(jīng)理則向稅務(wù)舉報老板偷稅。最終，雙方都...
“邊際貢獻(xiàn)”在快遞企業(yè)中的妙用 “邊際貢獻(xiàn)”是管理會計中一個常用概念，是指銷售收入減去變動成本后的余額，也是運用盈虧分析原理，進(jìn)行生產(chǎn)決策的一個重要指標(biāo)。在成本習(xí)性分析基礎(chǔ)上，根據(jù)相關(guān)范圍內(nèi)固定成本相對不變的特性，只對產(chǎn)品所創(chuàng)造的邊際貢獻(xiàn)進(jìn)行分析，通過比較各方案的邊際貢...
突破財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的主要瓶頸 伴隨著經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的迅猛發(fā)展，各行各業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境發(fā)生急劇變化，數(shù)字化工具和應(yīng)用已經(jīng)成為幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的得力助手。作為企業(yè)傳統(tǒng)的管理職能之一，財務(wù)會計面臨著向現(xiàn)代管理會計轉(zhuǎn)型的迫切需求。除了財務(wù)會計所負(fù)責(zé)的歷史財務(wù)數(shù)據(jù)記錄與報告的職能之外...
用全面預(yù)算管理提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行效果 全面預(yù)算管理是合理配置資源的重要手段，也是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的有力推手。然而，隨著企業(yè)環(huán)境的變化，預(yù)算管理面臨編制復(fù)雜、執(zhí)行偏差和戰(zhàn)略對接困難等挑戰(zhàn)。企業(yè)需要實施一系列針對性措施，以優(yōu)化全面預(yù)算管理，提升戰(zhàn)略執(zhí)行效果。我們將探討這些挑戰(zhàn)并...
煙草行業(yè)財務(wù)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路 隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，各行各業(yè)的經(jīng)營管理模式正在發(fā)生著深刻變革。作為國民經(jīng)濟(jì)的重要行業(yè)，煙草行業(yè)也面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重大機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我們結(jié)合現(xiàn)代財務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見，提出了數(shù)據(jù)驅(qū)動決策、管理自動化、可視化等現(xiàn)代財務(wù)管理創(chuàng)新路徑，以便為煙...
從大數(shù)據(jù)視角看國有企業(yè)的會計管理創(chuàng)新與實踐 國有企業(yè)（以下簡稱“國企”）會計管理在互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)日新月異的今天，正面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我們通過深入分析大數(shù)據(jù)背景下國企會計的創(chuàng)新和實踐，結(jié)合理論分析與實際案例，探討了如何利用大數(shù)據(jù)技術(shù)推動國企會計管理的轉(zhuǎn)型升級。結(jié)果表明，大數(shù)據(jù)技...
財務(wù)管理的必然趨勢是財務(wù)會計和管理會計融合 在當(dāng)今數(shù)字化、智能化迅速發(fā)展的時代，人工智能技術(shù)正深刻影響著各個領(lǐng)域，企業(yè)財務(wù)管理也同樣迎來了深刻的變革。財務(wù)會計和管理會計作為企業(yè)財務(wù)工作的兩大分支，在職能和目標(biāo)上既有區(qū)別又相互關(guān)聯(lián)。在人工智能的大背景下，財務(wù)會計與管理會計的融合成為必然...
建筑施工企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化資金集中管理 在建筑市場競爭日益激烈的當(dāng)下，建筑施工企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)，其中資金管理問題尤為突出。因此，建筑施工企業(yè)亟須從內(nèi)部著手，加大資金集中管理的優(yōu)化力度，從而為自身的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提供資金保障。為此，我們提出了一系列相應(yīng)的優(yōu)化方案，目的在于幫助建筑施...
多元化集團(tuán)如何在復(fù)雜環(huán)境中實施財務(wù)管理 多元化集團(tuán)公司通過拓展不同產(chǎn)品、服務(wù)或市場，實現(xiàn)了企業(yè)的風(fēng)險分散，增強(qiáng)了自身在市場上的競爭力，但與此同時，企業(yè)也面臨著管理復(fù)雜性與內(nèi)部協(xié)同合作的挑戰(zhàn)。多元化公司在發(fā)展過程中，資本結(jié)構(gòu)與配置、財務(wù)信息的不透明性以及風(fēng)險評估與管理漏洞等財務(wù)問題...
李豐：中國產(chǎn)業(yè)鏈的形成過程就像搭積木 近年來，我們投資了多家智能機(jī)器人公司和一家低空經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的公司。我逐漸意識到，中國產(chǎn)業(yè)鏈形成的過程有點像搭積木。想象一下，搭積木時，我們是順次來搭的。如今，這些高附加值或新興科技產(chǎn)業(yè)鏈，并非憑空誕生，而是建立在之前那一塊塊“積木”——眾多的生...

陳向東：我們真正對標(biāo)的不是新東方 高途佳品是我個人生涯的一次突圍與突破，也是一場我深知可能面臨失敗的前行。2022年下半年，我決定試水直播電商，這背后有三個核心考量。首先，對于那些看似易失敗，甚至可能招人非議的嘗試，我認(rèn)為只能我親自來干。作為創(chuàng)始人，若我親自上陣卻未能成功...
馮侖：失去方向才是人生最大的恐慌 十多年前，我曾與幾位朋友一同前往戈壁。行至半途，車拋錨了。那時，當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較落后，地上布滿了鵝卵石。手機(jī)沒有信號，我們與外界失去了聯(lián)系。環(huán)顧四周，只見茫茫戈壁，無任何參照物可言，氣溫也居高不下。隨著時間一分一秒地過去，我們內(nèi)心越來...
價值鏈重塑企業(yè)全面預(yù)算管理新生態(tài) 在全球經(jīng)濟(jì)競爭日益加劇的當(dāng)下，企業(yè)正面臨著資源稀缺性與環(huán)境不確定性等多重挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，全面預(yù)算管理作為提升企業(yè)戰(zhàn)略決策的關(guān)鍵工具，其重要性愈發(fā)凸顯。然而，傳統(tǒng)預(yù)算管理方法，往往局限于財務(wù)層面的控制，忽視了企業(yè)價值鏈各個環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)...
關(guān)鍵審計事項如何左右企業(yè)債務(wù)融資成本 債務(wù)融資作為企業(yè)獲取資金的關(guān)鍵方式，對于緩解資金暫時短缺、維持企業(yè)日常運營至關(guān)重要。隨著企業(yè)債務(wù)融資規(guī)模的不斷擴(kuò)張，關(guān)鍵審計事項與融資成本間的聯(lián)系變得日益緊密。關(guān)鍵審計信息的披露，已明確成為影響企業(yè)債務(wù)融資成本效益的一個重要因素。在此背景下...
破除傳統(tǒng)思維提升企業(yè)管理會計的實踐效能 隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和財政體制改革的逐步深化，管理會計在企業(yè)中的重要性日益凸顯。在此背景下，深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會企業(yè)管理會計的內(nèi)涵、意義，圍繞當(dāng)前企業(yè)管理會計實踐中存在的問題，積極探索相應(yīng)的解決方案，有助于企業(yè)更好地落實管理會計制度和規(guī)范，從而...
在企業(yè)內(nèi)控審計中提升財稅咨詢的專業(yè)性 在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中，隨著監(jiān)管要求的加強(qiáng)與市場環(huán)境的不斷變化，企業(yè)內(nèi)部控制審計顯得尤為重要。財稅咨詢在此過程中扮演著核心角色，不僅有助于企業(yè)應(yīng)對財務(wù)和稅務(wù)風(fēng)險，也有助于優(yōu)化企業(yè)決策過程。當(dāng)前，企業(yè)財稅咨詢工作面臨諸多挑戰(zhàn)。例如，怎樣保持審計的獨...
提升企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量的三個維度 國有企業(yè)在經(jīng)營過程中面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的局面，高度重視內(nèi)部審計工作，不斷提升內(nèi)部審計發(fā)展水平，對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展意義重大。企業(yè)內(nèi)部審計監(jiān)督應(yīng)緊緊圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大局，立足經(jīng)濟(jì)監(jiān)督定位，聚焦企業(yè)主責(zé)主業(yè)，緊緊抓住“構(gòu)建集中統(tǒng)一、全面覆蓋...
績效評價視角下更應(yīng)提升會計工作效率 在高速發(fā)展的當(dāng)今社會，各類機(jī)構(gòu)對財務(wù)信息的需求愈發(fā)迫切。基于績效評價的理念，財務(wù)工作體系成為促進(jìn)會計流程優(yōu)化與效率躍升的重要支撐。會計活動不僅在核算與信息披露中扮演著核心角色，同時，它也需通過精準(zhǔn)且多維度的績效考核機(jī)制來激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新動能。...
紀(jì)鵬程：創(chuàng)始人的心態(tài)對企業(yè)影響深遠(yuǎn) 在公司不斷壯大的過程中，我深刻體會到，保持初創(chuàng)企業(yè)的靈活與敏捷變得越來越難，很多企業(yè)容易患上“大公司病”。對此，我想分享幾點我的親身經(jīng)歷和感悟：首先，作為CEO，我始終認(rèn)為與客戶和員工持續(xù)溝通很重要。在易點云，我們一直強(qiáng)調(diào)“產(chǎn)品問題看客戶...
李斌：十年間，我們一直在追尋并堅守自己的節(jié)奏 汽車行業(yè)的競爭，歸根結(jié)底比拼的是企業(yè)的綜合能力，包括產(chǎn)品定義能力、運營能力，以及質(zhì)量、成本、效率、服務(wù)、銷售和營銷等多方面的綜合素養(yǎng)。汽車行業(yè)就像長跑的賽道，最終勝出的必定是那些能力全面、節(jié)奏把控得當(dāng)?shù)墓?。一方面，企業(yè)要不斷強(qiáng)化自身能力，...
陳菲：消費品市場已邁入“貨找人”的新階段 站在2025年的分眾時代，我們的目標(biāo)已明確回歸至“立足大眾”。我們致力于為廣大用戶提供豐富多樣的內(nèi)容，這既涵蓋長劇用戶，也包括短劇和電影的用戶群體。檸萌不再僅僅局限于長劇領(lǐng)域，而是定位為一家面向大眾的綜合性內(nèi)容公司。以我們構(gòu)想的“爆款內(nèi)容...
國有企業(yè)項目管理中的風(fēng)險識別與應(yīng)對策略 項目管理是現(xiàn)代企業(yè)管理體系的核心組成部分，對企業(yè)發(fā)展有重要作用。然而，在項目執(zhí)行過程中，企業(yè)不可避免地會面臨多重風(fēng)險挑戰(zhàn)。這些風(fēng)險會在不同程度上阻礙項目進(jìn)度，因此，增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險管理意識尤為關(guān)鍵。我們通過識別企業(yè)存在的潛在風(fēng)險，并靈活采取策...
金融科技在金融風(fēng)險管理中的應(yīng)用探索 隨著金融市場的不斷發(fā)展，金融機(jī)構(gòu)面臨的風(fēng)險日益多樣化和復(fù)雜化，傳統(tǒng)的風(fēng)險管理手段已難以滿足現(xiàn)代金融市場的需求。因此，金融科技應(yīng)運而生，并成為提升風(fēng)險管理效率和準(zhǔn)確性的重要工具。金融科技通過大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、云計算等先進(jìn)技術(shù)，為金融機(jī)...
商業(yè)銀行基于金融產(chǎn)品創(chuàng)新背景的風(fēng)險管理策略 金融產(chǎn)品創(chuàng)新對于商業(yè)銀行而言，既能帶來高額利潤，也伴隨著高風(fēng)險的挑戰(zhàn)。當(dāng)前，我國金融產(chǎn)品的創(chuàng)新還處于起步階段，商業(yè)銀行要想實現(xiàn)持續(xù)、快速發(fā)展，就必須重視并加大對金融產(chǎn)品風(fēng)險的管控?；诖?，我們展開對商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新的風(fēng)險管理研究，針對風(fēng)...
石油行業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的信息安全挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略 隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，石油行業(yè)的財務(wù)管理正逐步邁向數(shù)字化，這不僅提升了數(shù)據(jù)處理效率，也為企業(yè)決策提供了更加精準(zhǔn)的支持。然而，數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中信息安全問題頻發(fā)，數(shù)據(jù)泄露、網(wǎng)絡(luò)攻擊等風(fēng)險對企業(yè)財務(wù)管理的穩(wěn)定性和可靠性構(gòu)成了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為此，財務(wù)...
數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下企業(yè)債務(wù)融資成本大不同 在數(shù)字化時代，大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù)手段的蓬勃發(fā)展與廣泛應(yīng)用，使數(shù)字技術(shù)成為推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)的核心動力。當(dāng)前，企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的外部環(huán)境已發(fā)生顯著變化，供需雙方的互動愈發(fā)緊密，因此，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級已成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢...
緊握數(shù)字經(jīng)濟(jì)機(jī)遇精準(zhǔn)施策提升生產(chǎn)力 隨著新一輪數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮的興起，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的影響力日益凸顯。如何合理運用這一重要力量培育和提升生產(chǎn)力，已成為當(dāng)下我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的關(guān)鍵議題。從社會再生產(chǎn)過程來看，數(shù)字經(jīng)濟(jì)在生產(chǎn)、分配、交換、消費各環(huán)節(jié)均發(fā)揮著重要作用，助推新質(zhì)生產(chǎn)力的形成。202...

李建全：創(chuàng)業(yè)三十年我對品牌力有三點思考 全棉時代首創(chuàng)的純棉柔巾開創(chuàng)了一個新品類，其中的核心產(chǎn)品如純棉濕巾、純棉表層衛(wèi)生巾、棉尿褲等，以及紗布類紡織用品和服裝服飾，均采用全棉材質(zhì)，致力于打造全新品類和生活方式。全棉時代以棉為核心材料，堅守產(chǎn)品品質(zhì)，成功塑造了“新國貨”的品牌形象，并...
李劍：研究數(shù)千商業(yè)模式樣本后我得出了幾點心得 我們的商業(yè)模式主要有三種：直營、加盟，以及中國人獨創(chuàng)的合伙式直營模式。我研究了數(shù)千個樣本，分析了不同模式的效率，得出了一些結(jié)論。對于模式相對簡單、用工量不大的餐飲品類而言，最好的選擇是高質(zhì)量的加盟模式。而對于模型稍復(fù)雜一些，乃至非常復(fù)雜的...
從重塑驅(qū)動力視角看企業(yè)人力資源績效管理 近年來，我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)，經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生了極大的變化，這將使企業(yè)面臨著更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為了全面應(yīng)對各種復(fù)雜條件，我國企業(yè)應(yīng)持續(xù)加大內(nèi)部資源的開發(fā)力度。其中，人力資源績效管理作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中尤為關(guān)鍵的資源，作用不可忽視。它可以有效激...
跨文化團(tuán)隊協(xié)作模式的績效提升路徑 跨文化團(tuán)隊是企業(yè)核心的組織形式，其協(xié)作模式直接影響團(tuán)隊績效表現(xiàn)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐日益加快，跨文化團(tuán)隊在企業(yè)運營中的地位和作用越發(fā)凸顯。然而，由于文化差異、溝通障礙等客觀因素的存在，跨文化團(tuán)隊的協(xié)作效率和績效表現(xiàn)往往難以達(dá)到理想狀態(tài)。因此，...
職業(yè)技能培訓(xùn)中的主要問題及對策探究 職業(yè)技能培訓(xùn)是職業(yè)資格制度的關(guān)鍵組成部分，通過系統(tǒng)化、專業(yè)化的教學(xué)與實踐，能使勞動者掌握必要的職業(yè)知識與技能，從而提高其工作效率與創(chuàng)新能力，因而在當(dāng)今社會中的重要性日益凸顯。這一培訓(xùn)體系的建立與成熟，不僅是社會持續(xù)發(fā)展與進(jìn)步的內(nèi)在要求，更是...
黃偉強(qiáng)：付費用戶稀缺是心理行業(yè)發(fā)展最大瓶頸 心理行業(yè)發(fā)展至今，瓶頸問題依然存在。好消息是，這一行業(yè)正逐步尋求突破，未來幾年將有成熟的商業(yè)涌現(xiàn)。談及行業(yè)發(fā)展瓶頸，各界看法不一。有些專家認(rèn)為，瓶頸在于專業(yè)隊伍規(guī)模不足，無論是人數(shù)還是服務(wù)質(zhì)量都有待提升。然而，我持不同見解。我認(rèn)為，當(dāng)前...
信息時代如何實現(xiàn)數(shù)字人力資源市場管理 在當(dāng)今的信息時代，數(shù)字技術(shù)如同洶涌的浪潮席卷著各個領(lǐng)域，深刻地改變著人們的生活和工作方式。從無處不在的互聯(lián)網(wǎng)連接，到大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿技術(shù)的廣泛應(yīng)用，社會的各個層面都在經(jīng)歷著前所未有的重塑。例如，人們獲取信息的速度和途徑大大增加，溝通方...
工資總額管控下國企薪酬分配機(jī)制的重塑密碼 國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，其薪酬分配體系不僅深刻影響著員工的積極性與創(chuàng)新能力，還直接關(guān)系到企業(yè)的市場競爭力和長遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿Α１M管部分國有企業(yè)已嘗試薪酬改革，但成效并不理想。一些國有企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)依舊單一，薪酬分配機(jī)制不足，這既削弱了員工...
李寧：競技運動員與企業(yè)家在某些方面頗為相似 人與自然、企業(yè)與自然的和諧共生已成為時代的訴求。為了緊跟時代步伐，我們內(nèi)部構(gòu)建了一套體系，同時遵循上市公司的規(guī)范。基于這些規(guī)范及企業(yè)的核心價值觀，我們在實踐中不斷強(qiáng)化對環(huán)境問題的認(rèn)識。業(yè)務(wù)開展過程中，我們持續(xù)設(shè)定契合綠色發(fā)展理念的目標(biāo)，確保...
劉京京：身為餐飲人我感覺很幸福 如何給顧客提供高質(zhì)平價的產(chǎn)品，讓消費者更有獲得感？這背后需要付出極大的努力。作為餐飲行業(yè)的從業(yè)者，這幾年我可以說是“春江水暖鴨先知”。對企業(yè)而言，關(guān)鍵是要了解顧客真正的需求。倘若一味打價格戰(zhàn)，最終只會落得個兩敗俱傷的下場。價格受制的同時，成...
侯永璞：如果不涉及戰(zhàn)略和原則性問題我通常聽團(tuán)隊的 在品牌發(fā)展過程中，常聽到有人說我們咖啡不好喝，我會先琢磨，這是普遍看法還是個別意見？要是普遍看法，我們就調(diào)整。產(chǎn)品方向上，對于不太成功的產(chǎn)品，我們會根據(jù)市場反饋，迅速淘汰它們。做產(chǎn)品，肯定得自己先認(rèn)可，覺得沒問題了再推向市場驗證。我會把控...
科技驅(qū)動與市場需求對接是教育IP從“1”到“N”的關(guān)鍵 教育IP（知識產(chǎn)權(quán)）是知識產(chǎn)品化的體現(xiàn)，涵蓋內(nèi)容創(chuàng)作、技術(shù)賦能、用戶需求等多個方面。目前，教育企業(yè)在打造教育IP的過程中，正面臨著從無到有，從單一到多元的重大轉(zhuǎn)變，這一過程需要企業(yè)深刻理解和把握教育市場的動態(tài)和趨勢。在市場競爭更加激烈，產(chǎn)品...
孫來春：通往“高端品牌”有三條途徑 高端化不是一句空談，得靠實際行動來支撐。我們沒有大肆宣揚高端化路線，而是潛心向高端標(biāo)桿品牌學(xué)習(xí)，試著去超越他們。成為“高端品牌”，通常要具備以下三個特點：第一，功效卓越。高端品牌的產(chǎn)品功效，得比競爭對手強(qiáng)出一大截，不止提升個30%—50%...
統(tǒng)計工作如何引領(lǐng)建筑企業(yè)業(yè)務(wù)融合與發(fā)展 建筑企業(yè)的統(tǒng)計部門應(yīng)與其他業(yè)務(wù)部門緊密合作，共同分析數(shù)據(jù)、解決問題，形成協(xié)同工作的良好氛圍。這種跨部門的合作機(jī)制，有助于打破信息孤島，提升企業(yè)的整體運營效率。建筑企業(yè)應(yīng)積極推動統(tǒng)計工作與業(yè)務(wù)的深度融合，將統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為企業(yè)發(fā)展的寶貴資源，充分...
企業(yè)如何利用業(yè)財融合思維賦能經(jīng)營管理 隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)要想做好經(jīng)營管理工作，則應(yīng)當(dāng)深刻認(rèn)識到業(yè)財融合思維在企業(yè)管理中的重要作用。在傳統(tǒng)專業(yè)化分工模式下，企業(yè)業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門之間信息交換的成本較高，且二者相互割裂，這不僅限制了企業(yè)的價值創(chuàng)造，也阻礙了企業(yè)的良性發(fā)展。因此...
在業(yè)財融合中提升企業(yè)精細(xì)化管理水平 當(dāng)前，市場環(huán)境復(fù)雜多變，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。財務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心部分，在企業(yè)應(yīng)對各種經(jīng)營挑戰(zhàn)中的重要性不言而喻。傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式往往過于注重數(shù)據(jù)的記錄，而忽視了與業(yè)務(wù)部門的溝通，導(dǎo)致財務(wù)管理與業(yè)務(wù)運營脫節(jié)，難以發(fā)揮財務(wù)管理的真...
業(yè)財一體化對進(jìn)出口貨運企業(yè)資金管理的影響 進(jìn)出口貨運企業(yè)作為國際貿(mào)易的橋梁，其業(yè)務(wù)范圍廣泛，涵蓋了貨物運輸、倉儲、報關(guān)、報檢等多個復(fù)雜環(huán)節(jié)，資金流動頻繁且數(shù)量巨大。在傳統(tǒng)管理模式下，這些企業(yè)的業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門往往各自為戰(zhàn)。這種分割的狀態(tài)導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部信息傳遞的延遲與協(xié)同合作的不足...
管理視角下財務(wù)共享與業(yè)財融合協(xié)同機(jī)制構(gòu)建策略 在現(xiàn)代企業(yè)管理中，財務(wù)管理的重要性日益凸顯。財務(wù)管理部門的職能不再僅限于簡單的簿記和結(jié)算，而是轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的信息中心和決策支持的核心。近年來，財務(wù)共享和業(yè)財融合備受矚目。財務(wù)共享通過集中企業(yè)財務(wù)資源，促使財務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化，并借助共享服務(wù)模式降低...
劉小璐：聚焦本土消費者讓產(chǎn)品迭代更有方向 產(chǎn)品洞察要緊扣本土消費者需求。內(nèi)外品牌在美國市場第一年的增長，得益于其產(chǎn)品優(yōu)勢，這些好產(chǎn)品贏得了口碑，促進(jìn)了復(fù)購，這是品牌永續(xù)發(fā)展的前提。然而，隨著本土運營的深入，品牌必須更加聚焦本土消費者的具體需求，以此推動產(chǎn)品的迭代升級。以美國市場為...
財務(wù)管控：建筑施工央企深化改革中不可或缺的戰(zhàn)略支撐 隨著全球經(jīng)濟(jì)格局的快速變化及中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的深度調(diào)整，建筑施工央企面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在這樣的背景下，建筑施工央企推進(jìn)深化改革不僅是政策要求，更是自身發(fā)展的必然選擇。財務(wù)管控作為企業(yè)管理的核心，其重要性在于為企業(yè)提供準(zhǔn)確的財務(wù)信息和高...

馬海華：可持續(xù)性才是高估值的秘訣 我曾在朋友圈拋出一個問題：海天醬油、農(nóng)夫山泉年營收達(dá)200億元，它們的估值卻能飆到5000億元，甚至七八千億元。而在食品行業(yè)，不少品牌年營收也過百億，估值卻僅有兩三百億元，市盈率（P/S）懸殊十倍之多。為何水和醬油能享有如此高的估值？我的...
南存輝：做任何產(chǎn)業(yè)都別妄想永遠(yuǎn)做老大 做任何決策，歸根結(jié)底還是要遵循市場邏輯，堅持實事求是，敬畏規(guī)則，保持平常心。如果說我有經(jīng)營心得，那我的決策基線只有一條——“為了安全、健康、可持續(xù)發(fā)展”，而非刻意追求規(guī)?；蛎暋?做任何產(chǎn)業(yè)，都別妄想永遠(yuǎn)做老大，因為沒有“最大”，只有“更大...
國企在混合所有制改革中如何實施會計與財務(wù)管理 改革開放以來，我國一直在積極探索混合所有制經(jīng)濟(jì)模式，以促進(jìn)國有企業(yè)的改革與發(fā)展?；旌纤兄聘母铮ㄒ韵潞喎Q“混改”）推進(jìn)了國企產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化，通過引入非公有資本增強(qiáng)了企業(yè)的活力和市場競爭力。但是，在混改過程中，國有企業(yè)面臨著諸多會計和財務(wù)管...
武崟：“非必需”品類如何抵御不確定性 在中國高端文化設(shè)計品牌領(lǐng)域，各品牌均展現(xiàn)出鮮明的現(xiàn)代與民族融合特色。以YIN隱品牌為例，起初我們遵循自然發(fā)展的路徑，隨后意識到需明確品牌的核心理念與外延表達(dá)。因此，我們對品牌的宇宙觀、世界觀及價值觀進(jìn)行了全面梳理與重塑。面對當(dāng)下充滿不確定...
以R公司為樣本還原發(fā)制品行業(yè)財務(wù)指標(biāo)的實現(xiàn)路徑 在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的財務(wù)狀況對其生存與發(fā)展至關(guān)重要。河南R發(fā)制品股份有限公司作為發(fā)制品行業(yè)的知名企業(yè)，其財務(wù)表現(xiàn)不僅關(guān)乎自身利益，也對行業(yè)發(fā)展具有一定的參考價值。對R公司進(jìn)行財務(wù)分析，有助于深入了解其經(jīng)營狀況，發(fā)現(xiàn)潛在問題，為...
以問題為導(dǎo)向優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部審計體系 當(dāng)前，國有企業(yè)的內(nèi)部審計被提升到重要的位置。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計工作，可以產(chǎn)生多方面的積極作用。這些作用包括：對企業(yè)經(jīng)營活動的獨立審計，可以有效識別和防范國有資產(chǎn)流失風(fēng)險，保障國有資產(chǎn)的安全完整；可以及時發(fā)現(xiàn)和評估企業(yè)經(jīng)營過程中存在的風(fēng)險，幫助...
工程項目管理應(yīng)發(fā)揮工程造價全過程審計的作用 隨著我國城市現(xiàn)代化建設(shè)步伐的不斷加快，建筑工程施工項目日益增多，工程造價全過程審計的重要性愈發(fā)凸顯。全過程審計是對工程項目從決策、設(shè)計、施工到竣工結(jié)算等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面審查，以確保工程投資的合理性和真實性。然而，在實際操作中，工程造價全過程...
創(chuàng)新國有企業(yè)內(nèi)部審計模式才能有效助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，在我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展中發(fā)揮著主導(dǎo)作用。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深化，國有企業(yè)正面臨著眾多機(jī)遇與挑戰(zhàn)。內(nèi)部審計作為國有企業(yè)管理不可或缺的一部分，對于保障企業(yè)資產(chǎn)安全、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理、防范企業(yè)風(fēng)險、推動企業(yè)可持...
國企穩(wěn)健發(fā)展需要強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計 國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，其經(jīng)營管理狀況直接關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)安全和社會穩(wěn)定。在這一過程中，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計作為監(jiān)督和評價國企領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況的有效機(jī)制，扮演著至關(guān)重要的角色。它不僅規(guī)范了企業(yè)的經(jīng)營行為，還有效防范了經(jīng)營風(fēng)險，促進(jìn)了領(lǐng)...
陽萌：品牌持久力源自功能價值與情感價值的轉(zhuǎn)換 對消費者而言，功能價值，即產(chǎn)品是否好用，只是他們的基本需求，而能夠彰顯品位的，則是他們的情感價值需求。長期來看，一個品牌很難長時間保持功能價值持續(xù)領(lǐng)先。以蘋果公司為例，iPhone剛問世那幾年，被公認(rèn)為極具創(chuàng)造力。然而，客戶價值存在邊際效益...
沈南鵬：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)新產(chǎn)品新商業(yè)模式還有戲嗎 CEO的位子可不好坐，定戰(zhàn)略、磨產(chǎn)品、帶團(tuán)隊、算好賬，樣樣都得拿捏到位。如今，BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）、京東、小米等巨頭，早已將市場機(jī)會瓜分大半。但別急著抱怨，這并非壟斷，而是商業(yè)發(fā)展的必然過程。傳統(tǒng)行業(yè)何嘗不是如此？如今想做礦泉水、...
王衛(wèi)：自有品牌是展現(xiàn)企業(yè)獨特理念超越行業(yè)界限的利器 我認(rèn)為，自有品牌的核心在于開發(fā)獨具特色的產(chǎn)品。我們熱銷的面條靈感源自《舌尖上的中國》。節(jié)目播出后，我們尋訪了片中的老太太，合作推出了這款原本只是農(nóng)產(chǎn)品，如今已蛻變?yōu)檎诠I(yè)產(chǎn)品的面條。這款面條長期占據(jù)我們門店同類產(chǎn)品銷售榜首，因其獨特性，在...
林凡：“消費降級”現(xiàn)象實則是消費觀念的轉(zhuǎn)變 要了解當(dāng)下的年輕人，需要把握兩個核心的邏輯與變化。一方面，如今的年輕人，其受教育程度，尤其是高等教育的普及率，達(dá)到了前所未有的高度。據(jù)統(tǒng)計，每年應(yīng)屆畢業(yè)生中，大專及本科學(xué)歷以上的年輕人占比超過50%，這意味著有一半的年輕人接受了高等教育，而...
EPC模式下采購風(fēng)險的識別與緩解策略 在EPC（設(shè)計—采購—施工）模式下，采購是項目執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其風(fēng)險管理對于確保項目順利進(jìn)行和達(dá)成預(yù)期目標(biāo)至關(guān)重要。采購不僅涉及供應(yīng)商的選擇與管理，還關(guān)乎設(shè)備或材料的質(zhì)量、價格等多個方面，這些因素均潛藏著不同程度的風(fēng)險。因此，準(zhǔn)確識別采購過...
李振國：餓死的企業(yè)是少數(shù) 膨脹死的企業(yè)可能是多數(shù) 前兩年，光伏行業(yè)如日中天，市場曾質(zhì)疑隆基：“你們是不是慢了？”但我卻認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)即將面臨過剩，我們得為即將到來的寒冬儲備“糧食”，保持實力，為下一次的技術(shù)革新蓄勢待發(fā)。這樣，當(dāng)技術(shù)突破來臨時，我們才有能力在新技術(shù)上投入產(chǎn)能，繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)前行。...
財務(wù)信息化如何賦能企業(yè)流動資金管理及風(fēng)險控制 流動資金是企業(yè)運營的生命線，其管理效率與風(fēng)險控制能力直接關(guān)系企業(yè)的生存與發(fā)展。然而，傳統(tǒng)的資金管理方法往往存在數(shù)據(jù)更新滯后、監(jiān)管薄弱等問題，難以滿足企業(yè)高效運營和精準(zhǔn)決策的需求。財務(wù)信息化應(yīng)用通過大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，突破了傳統(tǒng)管理的局限...
企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司金融風(fēng)險管理與優(yōu)化策略 企業(yè)集團(tuán)為了提高資金使用效率、加強(qiáng)資金管理而設(shè)立了財務(wù)公司。財務(wù)公司作為產(chǎn)融緊密結(jié)合的實體，其經(jīng)營運作同企業(yè)集團(tuán)發(fā)展之間存在著極為緊密的聯(lián)系。財務(wù)公司日常運作過程中難免會涉及諸多金融風(fēng)險，如若未對其加以防范遏制，不僅會削弱財務(wù)公司運營效率，...
強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的具體路徑 隨著新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷推進(jìn)，我國農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)正迎來前所未有的發(fā)展契機(jī)。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不僅與農(nóng)民的切身利益緊密相關(guān)，更會對農(nóng)村地區(qū)的長期穩(wěn)定與繁榮產(chǎn)生影響。因此，要想推動農(nóng)村改革事業(yè)的發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理，不斷發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)...
旅游景區(qū)如何擺脫“門票經(jīng)濟(jì)”依賴癥 門票是國內(nèi)旅游景區(qū)的主要盈利渠道，對景區(qū)發(fā)展十分重要。然而，景區(qū)卻往往因為過度依賴門票收入，導(dǎo)致門票價格偏高，這一現(xiàn)象嚴(yán)重制約了旅游業(yè)的健康發(fā)展。為了擺脫“門票經(jīng)濟(jì)”的魔咒，避免對文旅產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響，旅游景區(qū)需要積極解決這一問題。具體而言...
技術(shù)創(chuàng)新成為建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的強(qiáng)勁引擎 技術(shù)創(chuàng)新對于建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有重要的作用。對于施工企業(yè)來說，技術(shù)創(chuàng)新意味著企業(yè)在發(fā)展建設(shè)中能夠獲得更加多元的人員和資源支持。對于施工人員來說，技術(shù)創(chuàng)新能夠保障施工中的安全，提升建筑技術(shù)在施工中應(yīng)用的整體效率。為此，企業(yè)應(yīng)通過技術(shù)創(chuàng)新的...
依托大數(shù)據(jù)的農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)審計模式創(chuàng)新策略 隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，大數(shù)據(jù)在各行業(yè)中的應(yīng)用已逐漸深入，為推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程、提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)效益提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。因此，在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域，針對農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的資金運用、政策實施以及生產(chǎn)運營各環(huán)節(jié)，依托大數(shù)據(jù)技術(shù)展開審計，具有重要意義。在大...
洞悉城市居民消費意愿驅(qū)動經(jīng)濟(jì)增長活力 在當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境錯綜復(fù)雜的背景下，我國經(jīng)濟(jì)增長速度有所放緩。為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，有必要將目光同時投向國內(nèi)與國際市場，尤其要深刻認(rèn)識到城市居民消費意愿對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用?？茖W(xué)把握并妥善處理城市居民消費意愿與經(jīng)濟(jì)增長之間的內(nèi)在聯(lián)系，確...
趙明：三次轉(zhuǎn)崗“陣痛” 成就戰(zhàn)略思維躍遷 當(dāng)年，在擔(dān)任Node B PDT經(jīng)理期間，我?guī)缀跤幸话氲臅r間都奔波在出差的路上，與客戶會面、開拓市場，將收集到的需求帶回公司，精準(zhǔn)把握產(chǎn)品方向。我的研發(fā)團(tuán)隊執(zhí)行力極強(qiáng)，堪稱“指哪打哪”。 2005年下半年至2006年4月期間，領(lǐng)導(dǎo)先后3次與...

王文京：AI大模型在企業(yè)的應(yīng)用正步入“創(chuàng)新期” AI技術(shù)的發(fā)展并非新鮮事。20世紀(jì)50年代，AI的理論就已初見端倪，最初或許僅有零星幾家小眾企業(yè)在嘗試應(yīng)用人工智能技術(shù)。2012年，得益于機(jī)器學(xué)習(xí)的突破，AI技術(shù)發(fā)展迎來了轉(zhuǎn)折，掀起了一波創(chuàng)新發(fā)展的熱潮。到2022年，一個更大的轉(zhuǎn)折點出現(xiàn)了...
夏華：企業(yè)發(fā)展有三個階段至關(guān)重要 我是在二十多年前踏入這個行業(yè)的，那時我深刻感受到，大家對商品的關(guān)注度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對品牌的關(guān)注。因此，我們當(dāng)時投入了大量精力去塑造企業(yè)文化。然而，許多人卻認(rèn)為這些投入是冤枉錢，主張應(yīng)該將更多資源投入營銷策略中。但今天的事實證明，我們的做法是正確的...
智能化轉(zhuǎn)型：AI在企業(yè)財務(wù)報表分析中的應(yīng)用 在21世紀(jì)的信息時代，AI技術(shù)作為一種新興技術(shù)，正逐漸滲透到社會的各個領(lǐng)域中，其中企業(yè)的財務(wù)報表分析便是重要的應(yīng)用場景之一。盡管傳統(tǒng)的財務(wù)報表分析方法邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、論證充分，但在面對海量且復(fù)雜的財務(wù)數(shù)據(jù)時，財務(wù)報表的處理速度與效率仍顯得力不從心...
李開復(fù)：AI成本高企打造超級應(yīng)用暫無可能 有一位著名曲棍球選手曾說：“不要去球所在的地方，而要去球?qū)⒁竭_(dá)的地方。”比如，過去AI存在嚴(yán)重的幻覺問題，在數(shù)學(xué)和編程方面的表現(xiàn)不盡如人意，如今這些狀況都有了改善。面對這樣的技術(shù)發(fā)展趨勢，產(chǎn)品也需要不斷調(diào)整。更為關(guān)鍵的是，企業(yè)應(yīng)該在某項...
汽車零配件生產(chǎn)制造企業(yè)的財務(wù)信息化發(fā)展指南 隨著信息技術(shù)的迅猛進(jìn)步，企業(yè)財務(wù)信息化系統(tǒng)正以前所未有的速度蓬勃發(fā)展。依托ERP（企業(yè)資源計劃）架構(gòu)，新一代信息技術(shù)正加速向制造業(yè)各領(lǐng)域滲透，推動了制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。在這一背景下，信息化與工業(yè)化將在更廣范圍、更深程度、更高水平上實現(xiàn)融...
數(shù)字技術(shù)如何賦能中小企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新 數(shù)字技術(shù)正在逐漸成為重塑企業(yè)管理范式的核心驅(qū)動力，為中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了堅實的戰(zhàn)略支撐。中小企業(yè)積極探索數(shù)字技術(shù)如何賦能財務(wù)管理創(chuàng)新，對于增強(qiáng)經(jīng)營活力與核心競爭力具有重要意義。因此，我們應(yīng)在理解數(shù)字技術(shù)賦能財務(wù)管理創(chuàng)新作用機(jī)制的基礎(chǔ)上，...
商業(yè)銀行如何借助普惠金融支持小微企業(yè)發(fā)展 小微企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要地位，它們不僅是經(jīng)濟(jì)增長的重要驅(qū)動力，還在穩(wěn)增長、保就業(yè)方面發(fā)揮著不可替代的作用。但小微企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和資金實力有限，在開展業(yè)務(wù)時容易面臨更多風(fēng)險，因此金融機(jī)構(gòu)為小微企業(yè)提供貸款的意愿不夠強(qiáng)烈，在一...
區(qū)塊鏈技術(shù)賦能供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新與發(fā)展 在現(xiàn)代化發(fā)展的浪潮中，企業(yè)為增強(qiáng)自身經(jīng)濟(jì)效益，打造核心競爭力，逐漸在經(jīng)營過程中采用供應(yīng)鏈金融融資。與此同時，國家也出臺了相關(guān)政策，幫助企業(yè)明確自身定位，優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，并有效解決當(dāng)前的發(fā)展難題。如今，供應(yīng)鏈金融已成為推動市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁...
“雙碳”目標(biāo)下更應(yīng)開展綠色金融實踐與體系建設(shè) 隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、能源結(jié)構(gòu)和消費模式等都發(fā)生了深刻變革。力爭在2030年前實現(xiàn)碳達(dá)峰，2060年前實現(xiàn)碳中和，已成為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。在此時代背景下，如何推動綠色金融更好地服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，成為亟待解決的問題...
基于財務(wù)共享模式的企業(yè)審計流程再造策略 財務(wù)共享模式通過集中處理企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)，充分發(fā)揮了財務(wù)管理的規(guī)模效應(yīng)，有效降低了成本。然而，這一模式的應(yīng)用也使得審計環(huán)境變得更加復(fù)雜。因此，基于財務(wù)共享模式的特點，深入探索并重構(gòu)企業(yè)審計流程就顯得尤為重要。財務(wù)共享模式對企業(yè)審計工作的影響...
發(fā)揮稅收優(yōu)惠政策優(yōu)勢提升企業(yè)科研經(jīng)費使用效率 隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科技的日新月異，科技創(chuàng)新已成為各國競爭的焦點。稅收優(yōu)惠政策作為激勵科技創(chuàng)新的重要手段，其作用日益凸顯。探討稅收優(yōu)惠政策對科研項目經(jīng)費使用效率的激勵作用，了解其影響機(jī)制及存在的問題并提出相應(yīng)的建議，對于優(yōu)化稅收優(yōu)惠政策...
徐傳陞：成功者往往能通過一種力量凝聚同樣出色的人才 一個有趣的現(xiàn)象是，似乎每隔12～15年，就會出現(xiàn)一波呈指數(shù)級增長的創(chuàng)新浪潮。歷史上，第一波創(chuàng)新浪潮出現(xiàn)在20世紀(jì)80年代初期，當(dāng)時微芯片開啟了個人計算的新紀(jì)元，催生了蘋果、微軟等一批公司；第二波浪潮始于1994年，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新風(fēng)起云涌，亞馬遜...
張朝陽：我如何用直播課打磨產(chǎn)品、吸引流量 我當(dāng)所謂的“網(wǎng)紅”由來已久，只不過在視頻自媒體時代獲得了更多關(guān)注。從大家還不太了解直播領(lǐng)域的時候，我就開始做直播，但中間沉寂了一些年。后來，我通過“千帆直播”平臺重新出發(fā)，再轉(zhuǎn)移到搜狐視頻。直播是搜狐社交戰(zhàn)略的一個重要組成部分，我們通過直播...
熊曉鴿：科技公司如何成為百年老店是一個世界性難題 我在波士頓當(dāng)記者的時候，采訪過王安先生，他是王安電腦的創(chuàng)始人。當(dāng)時，王安電腦在美國排名非?？壳?，不僅在波士頓擁有最大的辦公樓，還出資捐贈了王安演藝中心。然而，就是這么一家了不起的公司，短短6年就破產(chǎn)了。王安電腦失敗的原因，一是沒有解決好傳...
顏艷春：中國機(jī)器人出口市場有望崛起 AI勞動力成關(guān)鍵 智能體的發(fā)展必將帶動機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)式增長，各領(lǐng)域都將得益于智能體武裝起來的數(shù)千億AI員工和機(jī)器人。未來10年，AI智能體將加速滲透至每一個產(chǎn)業(yè)、每一家企業(yè)、每一個人，涵蓋人類多種生產(chǎn)生活場景。未來的紅利將從人類人口紅利轉(zhuǎn)移到機(jī)器人口紅利。...
從理念到實踐：企業(yè)綠色人力資源管理的落地方法論 企業(yè)在追求可持續(xù)發(fā)展的過程中，面臨著日益加劇的環(huán)境挑戰(zhàn)，因此綠色管理理念便顯得尤為重要。推動人力資源管理的綠色化轉(zhuǎn)型，不僅有助于強(qiáng)化員工的環(huán)保意識，還促進(jìn)了企業(yè)綠色文化的構(gòu)建。然而，在具體實踐過程中，企業(yè)還需克服管理模式先進(jìn)性不足、員工綠色...
健全培訓(xùn)體系破解企業(yè)人才隊伍建設(shè)密碼 隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來與市場競爭日益加劇，企業(yè)的核心競爭力越來越依賴人才隊伍的素質(zhì)。如此一來，企業(yè)建立健全培訓(xùn)體系，提高員工參與培訓(xùn)的積極性，已成為當(dāng)前人力資源管理工作面臨的重要課題。縱觀國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展歷程，高度重視員工培訓(xùn)是實現(xiàn)可持...
新技術(shù)時代企業(yè)數(shù)字化人才的培養(yǎng)方案 新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正重塑著社會經(jīng)濟(jì)形態(tài)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)發(fā)展的必由之路。面對數(shù)字化浪潮，企業(yè)亟須打造一支善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新，并敢于變革的高素質(zhì)數(shù)字化人才隊伍。人力資源管理肩負(fù)著培養(yǎng)和塑造能夠滿足企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求人才的重要使命。因...
人工智能在企業(yè)人力資源管理中的挑戰(zhàn)與應(yīng)用策略 在科技飛速發(fā)展的當(dāng)今時代，人工智能已滲透到諸多領(lǐng)域，人力資源管理也不例外。人工智能的融入，為企業(yè)構(gòu)建精細(xì)化、智能化、現(xiàn)代化的人力資源管理模式提供了助力，使人力資源管理得以發(fā)揮最大價值。作為企業(yè)人力資源管理人員，要精心選擇并應(yīng)用人工智能技術(shù)，...
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)人力資源管理新范式 在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)正邁入嶄新的發(fā)展階段。為了更好地適應(yīng)持續(xù)變革與轉(zhuǎn)型的發(fā)展需求，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和優(yōu)化人力資源管理模式，推動人力資源管理實現(xiàn)多元化、全面化、系統(tǒng)化的發(fā)展，進(jìn)而全面提升人力資源的運用質(zhì)量與效率。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)人力資源管理...
林木勤：大家都能做的產(chǎn)品算不上好產(chǎn)品 我們常說，做產(chǎn)品就像培養(yǎng)孩子，得天天琢磨，一門心思做到最好。質(zhì)量是產(chǎn)品的根基，品質(zhì)得一步一步提升。就拿一瓶小小的飲料來說，做出來不難，可想要越做越好，就得花時間，慢慢積累經(jīng)驗。我們改良飲料里的內(nèi)容物，調(diào)整原材料，優(yōu)化整個生產(chǎn)工藝，就是為了...

趙燕：中國品牌的崛起是大勢所趨 中國企業(yè)的實際運作，往往超出了MBA案例的框架，它們并未遵循西方企業(yè)的既定劇本。譬如，許多中國消費品品牌，乃至美妝品牌，都由經(jīng)銷商創(chuàng)立。那么，這些經(jīng)銷商是否應(yīng)固守其基因，專注于此，讓品牌商沒有后顧之憂地在上下游協(xié)同中前行？中國的工廠，是否只...
周劍：人形機(jī)器人正步入產(chǎn)業(yè)化落地階段 人形機(jī)器人商業(yè)落地難，主要歸因于兩點：其一，早期發(fā)展階段，人形機(jī)器人面臨成本高企、智能化及運動能力不及預(yù)期等問題。但值得注意的是，近年來整個行業(yè)已加大力度投入，并取得顯著成果。以優(yōu)必選為例，我們已將雙足真人尺寸人形機(jī)器人的成本降至10萬美元...
曹旭東：如何通過命名提升公司效率與戰(zhàn)略執(zhí)行力 2018年下半年，公司擴(kuò)張步伐迅猛，人員規(guī)模增長至400人，然而辦事效率卻未達(dá)預(yù)期目標(biāo)。在與一線員工交流過程中，我發(fā)現(xiàn)公司核心理念與一線員工的認(rèn)知存在巨大差距，這一差異致使行動層面出現(xiàn)脫節(jié)的情況。2018年年底，我決定將公司的戰(zhàn)略以形象化的...
成本控制與預(yù)算管理是提升企業(yè)競爭力的法寶 在當(dāng)下競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)成本控制與預(yù)算管理作為財務(wù)管理的核心內(nèi)容，對于提升企業(yè)運營效率、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)市場競爭力具有重要意義。成本控制旨在通過精細(xì)化管理和流程優(yōu)化，降低企業(yè)運營成本，提高盈利能力；而預(yù)算管理則通過科學(xué)合理的預(yù)算編...
天然氣行業(yè)要注重企業(yè)成本控制和會計實務(wù)管理 隨著全球能源結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變和環(huán)保意識的顯著提高，天然氣作為一種低碳、環(huán)保的清潔能源，在能源市場中扮演著愈發(fā)關(guān)鍵的角色。天然氣行業(yè)在面對日益增長的市場需求時，也遭遇著成本控制和會計實務(wù)管理的雙重挑戰(zhàn)。我們深入探討天然氣行業(yè)的成本控制策略和會計實務(wù)...
企業(yè)應(yīng)注重工程造價管理與項目進(jìn)度質(zhì)量的協(xié)同控制 工程項目通常具有資金成本規(guī)模大、資金周轉(zhuǎn)迅速以及參與各方數(shù)量眾多的特點。在實際運行過程中，工程項目經(jīng)常出現(xiàn)造價超出預(yù)算、資金使用效率偏低以及結(jié)算爭議頻發(fā)等問題。傳統(tǒng)的單一維度造價控制方式已難以滿足現(xiàn)代工程項目投資管控需求，依據(jù)工程項目投資實...
國有企業(yè)會計成本核算與控制的優(yōu)化方案 國有企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，其經(jīng)營效益和競爭力直接關(guān)乎國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。要想提升國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競爭力，成本核算與控制這一環(huán)節(jié)不容忽視。然而，國有企業(yè)在成本核算與控制方面面臨著諸多挑戰(zhàn)和困難，亟須采取科學(xué)合理的策略進(jìn)行優(yōu)化。我...
新會計準(zhǔn)則下如何充分發(fā)揮會計監(jiān)督職能 在新會計準(zhǔn)則背景下，會計監(jiān)督是一個關(guān)鍵議題。會計監(jiān)督，即由會計機(jī)構(gòu)及專業(yè)人員依法進(jìn)行的評估與審查活動，旨在確保經(jīng)濟(jì)活動合法有效，會計報表真實可信。這些工作保護(hù)著投資者與政府的經(jīng)濟(jì)利益，并引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動合規(guī)運行。然而，新會計準(zhǔn)則的實施對會計...
電子商務(wù)時代如何優(yōu)化供應(yīng)鏈管理模式 在全球化經(jīng)濟(jì)背景下，我國信息技術(shù)快速發(fā)展，電子商務(wù)已成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)中發(fā)展規(guī)模最大、覆蓋范圍最廣、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新最為活躍的重要組成部分。在電子商務(wù)領(lǐng)域中，供應(yīng)鏈管理占據(jù)核心地位，它不但影響著企業(yè)的經(jīng)營效率和市場競爭力，而且對推動商業(yè)發(fā)展起著積極作用。...
通訊企業(yè)股權(quán)激勵方案的問題剖析與改進(jìn)對策 2024年，我國5G產(chǎn)業(yè)再度領(lǐng)跑世界，為國內(nèi)通訊企業(yè)提供了前所未有的發(fā)展先機(jī)，加之國家政策的扶持，越來越多的企業(yè)加入到5G市場份額的爭奪戰(zhàn)中。此外，通訊企業(yè)須持續(xù)地進(jìn)行技術(shù)、設(shè)備升級與新產(chǎn)品開發(fā)，高額投資也為通訊企業(yè)帶來了巨大的成本負(fù)擔(dān)。在...
人工智能如何賦能餐飲項目管理 隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展，餐飲行業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的深刻變革。從餐廳的日常運營到市場拓展，從供應(yīng)鏈優(yōu)化到客戶服務(wù)，人工智能正逐步滲透到餐飲行業(yè)發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)，重塑著餐飲項目的管理模式與運營邏輯。對于餐飲行業(yè)的從業(yè)者而言，深入研究這些由人...
周立宸：哪類創(chuàng)業(yè)者更能贏得長期投資者的青睞 任何企業(yè)的核心競爭力歸根結(jié)底都要落在人才上。業(yè)務(wù)的每一步發(fā)展，都是團(tuán)隊共同努力的結(jié)果，而企業(yè)的持久創(chuàng)新力同樣源自“人”這一核心要素。團(tuán)隊的面貌與領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格，無一不在塑造著企業(yè)的未來路徑。團(tuán)隊由人組成，人各有志，各有所成，沒有人能全知全能。...
周彧：衡量產(chǎn)品成功的三大標(biāo)準(zhǔn) 在談?wù)摦a(chǎn)品時，我們最關(guān)注的核心指標(biāo)是消費者的復(fù)購情況，這直接反映了消費者對我們產(chǎn)品的喜愛程度。作為產(chǎn)品人，我有三個衡量產(chǎn)品是否成功的標(biāo)準(zhǔn)。首先，產(chǎn)品必須符合品牌定位。每日黑巧的理念是讓每一天更幸?？鞓?，主打健康便利的使用場景。因此，我們推...
新時代企業(yè)制度建設(shè)如何才能“不迷?！?/a> 企業(yè)制度是其內(nèi)部開展工作的根本依據(jù)，其科學(xué)性、合理性直接關(guān)系到生產(chǎn)效率以及整體運營是否順暢。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視制度建設(shè)，將其視為助力企業(yè)飛速發(fā)展的關(guān)鍵。我們將深入分析新時代企業(yè)制度建設(shè)的意義和現(xiàn)狀，并在此基礎(chǔ)上探索加強(qiáng)制度建設(shè)的具體策略，以...
電網(wǎng)企業(yè)如何走好全面質(zhì)量管理人才培養(yǎng)之路 隨著質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略的深入實施，質(zhì)量管理日漸融入國有企業(yè)的日常運營，成為其常態(tài)化部署的核心任務(wù)。JM供電局始終秉持高度的責(zé)任感和使命感，承擔(dān)著為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)電力供應(yīng)的重要使命。在全面質(zhì)量管理的新形勢下，如何構(gòu)建符合電網(wǎng)企業(yè)特點的質(zhì)量...
從外企實習(xí)角度看英語翻譯人才的培養(yǎng) 在當(dāng)今信息化與全球化迅速發(fā)展的時代，英語翻譯作為跨文化溝通的橋梁，其重要性愈加凸顯。與傳統(tǒng)的語言學(xué)習(xí)不同，翻譯人才的培養(yǎng)必須緊跟時代潮流，充分結(jié)合實際工作需求。外企實習(xí)為英語翻譯人才提供了一個直接接觸行業(yè)的實踐平臺，不僅讓英語翻譯人才有機(jī)會...
如何創(chuàng)新財務(wù)大數(shù)據(jù)分析人才培養(yǎng)模式 財務(wù)管理作為高校管理的核心組成部分，其科學(xué)性和高效性對高校長期發(fā)展起著關(guān)鍵作用。如今，財務(wù)管理的性質(zhì)、模式和工具都已經(jīng)發(fā)生了顯著變化，高校越發(fā)依賴大數(shù)據(jù)技術(shù)和相關(guān)人才。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展速度日益加快，高校在相應(yīng)人才培養(yǎng)方面卻面臨較大挑戰(zhàn)，...