趙燕：中國(guó)品牌的崛起是大勢(shì)所趨

——華熙生物科技股份有限公司董事長(zhǎng)

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中國(guó)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作，往往超出了MBA案例的框架，它們并未遵循西方企業(yè)的既定劇本。譬如，許多中國(guó)消費(fèi)品品牌，乃至美妝品牌，都由經(jīng)銷商創(chuàng)立。那么，這些經(jīng)銷商是否應(yīng)固守其基因，專注于此，讓品牌商沒有后顧之憂地在上下游協(xié)同中前行？中國(guó)的工廠，是否只需按訂單做好代工即可？幸運(yùn)的是，現(xiàn)實(shí)并未如此演繹，否則，很多由經(jīng)銷商、制造商創(chuàng)立的中國(guó)品牌將無從誕生。（剩余383字）