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跨文化團隊是企業(yè)核心的組織形式,其協(xié)作模式直接影響團隊績效表現(xiàn)。隨著經(jīng)濟全球化步伐日益加快,跨文化團隊在企業(yè)運營中的地位和作用越發(fā)凸顯。然而,由于文化差異、溝通障礙等客觀因素的存在,跨文化團隊的協(xié)作效率和績效表現(xiàn)往往難以達到理想狀態(tài)。因此,深入探究這一領(lǐng)域,對于提升企業(yè)跨文化管理水平,既有重要的理論價值,又有深遠的實踐意義。(剩余2248字)
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跨文化團隊協(xié)作模式的績效提升路徑
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