FMEA在EPC建設(shè)項目內(nèi)控審計中的應(yīng)用

——以H省中煙公司技術(shù)改造項目為例

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摘要：由于EPC工程總承包模式不同于傳統(tǒng)意義上一般施工承包方式，具有自身的一些特點，導(dǎo)致項目審計管理的風險更高、技術(shù)更難、任務(wù)更重，且煙草行業(yè)在工程總承包模式的審計標準上仍為空白。本文基于FMEA法進行EPC項目內(nèi)控審計，對可能產(chǎn)生的風險事件進行分析，總結(jié)發(fā)現(xiàn)最為關(guān)鍵的風險事件，并提出改進措施，以期促進工程建設(shè)項目規(guī)范運行。（剩余3598字）