轉(zhuǎn)換賽道，助建筑業(yè)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)型

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當前，建筑業(yè)勞動力正在面臨人員斷層、年齡偏大、技能較低等方面的風險，“人”的問題成為建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的攔路虎。為解決這一問題，筆者認為可以從三個方面改善建筑業(yè)農(nóng)民工管理服務的方向，推動傳統(tǒng)勞動力轉(zhuǎn)型，解決施工現(xiàn)場諸多隱患，為建筑業(yè)高質(zhì)量、高水平發(fā)展提供新賽道。

課題背景

改革開放以前，國有建筑企業(yè)無論在經(jīng)營規(guī)模上還是從業(yè)人員數(shù)量上都占有絕對優(yōu)勢。（剩余3651字）