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三階段遞進式培養(yǎng)新員工

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招聘新員工，是激活組織動能、培養(yǎng)未來骨干人才的重要手段。想要“留住人，養(yǎng)出才”，組織需要構(gòu)建一套符合新員工特點和成長軌跡的培養(yǎng)體系。筆者在銀行從業(yè)多年，基于自身經(jīng)驗，結(jié)合新員工成長特點，為助力新員工在五年內(nèi)實現(xiàn)從“入職培訓(xùn)”—“適崗融入”—“在崗提升”三個階段遞進式發(fā)展，設(shè)立階段性目標，設(shè)定進階式內(nèi)容，構(gòu)建系統(tǒng)性、遞進式培養(yǎng)體系，并配套建立量化積分體系。（剩余3057字）

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