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傳統(tǒng)的人力資源管理往往站位高度不夠,專業(yè)能力偏弱,難以有效支撐企業(yè)的戰(zhàn)略意圖和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落地。面對(duì)愈發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)不僅需要具備更強(qiáng)的市場(chǎng)敏銳度和創(chuàng)新能力,更需要與時(shí)俱進(jìn)的人力資源管理體系。本文將圍繞企業(yè)如何建立有效的人力資源制度體系這一問題進(jìn)行探討。
制度體系建設(shè)概述
制度體系是指企業(yè)為規(guī)范管理行為、保障運(yùn)營(yíng)效率和維護(hù)組織秩序而建立的一系列規(guī)章制度的總和。(剩余4668字)
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細(xì)述人力資源體系搭建
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