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摘要文章首先構(gòu)建了管理會計工具應(yīng)用層級的思維框架和各層級的管理會計工具的功能及定位。通過文獻(xiàn)分析,將管理會計工具應(yīng)用歸納為運營基礎(chǔ)、運營常規(guī)、戰(zhàn)略導(dǎo)向、戰(zhàn)略前瞻四個層級,并分析了各層級應(yīng)用工具變更的影響因素、各層級管理會計工具整合應(yīng)用的價值創(chuàng)造效應(yīng)。以此為據(jù),文章設(shè)計了四級管理會計工具應(yīng)用及整合的案例。(剩余5400字)
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基于價值創(chuàng)造效應(yīng)的“管理會計理論與應(yīng)用”案例設(shè)計
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