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摘 要:文章探討了企業(yè)在商業(yè)資產(chǎn)管理方面面臨的瓶頸,并提出了相應(yīng)的實(shí)踐策略。首先強(qiáng)調(diào)了商業(yè)資產(chǎn)管理的重要性,包括提高資產(chǎn)使用效率、降低經(jīng)營成本、增強(qiáng)市場競爭力等;分析了企業(yè)在商業(yè)資產(chǎn)管理方面遇到的問題,如缺乏有效的績效機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防控不足、數(shù)字化水平低等;提出了有針對性的實(shí)踐策略,包括構(gòu)建績效機(jī)制、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控、提高數(shù)字化水平等,從而提升商業(yè)資產(chǎn)管理的效率和水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)利益的最大化。(剩余5280字)
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企業(yè)商業(yè)資產(chǎn)管理經(jīng)營實(shí)踐與思考
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