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摘 要:事業(yè)單位的組織模式比較特殊,屬于非營利性組織,旨在為社會提供各項服務(wù),是促進(jìn)社會穩(wěn)定運行不可或缺的組織。但在現(xiàn)代社會不斷進(jìn)步的情況下,傳統(tǒng)的事業(yè)單位運行機(jī)制已經(jīng)逐漸無法滿足發(fā)展需求。尤其在人力資源管理層面,需要采取有效的創(chuàng)新手段,重點激發(fā)人力資源的活力,通過薪酬福利激勵策略提升單位員工工作的積極性,進(jìn)而實現(xiàn)高效運行,提升事業(yè)單位的服務(wù)水平與能力。(剩余4615字)
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事業(yè)單位人力資源管理中薪酬福利激勵策略的應(yīng)用研究
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