李東來(lái)：多維度對(duì)標(biāo) 重塑企業(yè)考核評(píng)價(jià)體系

——顧家家居總裁

打開(kāi)文本圖片集

我從企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，建議對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行多維度對(duì)標(biāo)。不僅要與預(yù)算指標(biāo)、自身歷史同期數(shù)據(jù)對(duì)比，還要和行業(yè)平均水平、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)據(jù)比較。相應(yīng)地，指標(biāo)結(jié)果的閉環(huán)應(yīng)用，要將考核與評(píng)價(jià)區(qū)分開(kāi)來(lái)。

考核主要是和年初預(yù)算、歷史同期做比較。要是完成了預(yù)算指標(biāo)，同比有增長(zhǎng)，考核結(jié)果就不錯(cuò)，年終獎(jiǎng)勵(lì)和工資漲幅也會(huì)更高。（剩余356字）