企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理方法的創(chuàng)新與實(shí)踐

財(cái)務(wù)預(yù)算管理是新時(shí)期企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要環(huán)節(jié)，主要指結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)開(kāi)展現(xiàn)狀，利用預(yù)算手段對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)活動(dòng)所開(kāi)展的分配、考核、控制等一系列管理手段，其目的是優(yōu)化內(nèi)部資源配置，組織并協(xié)調(diào)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更好開(kāi)展，加快既定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成。

近年來(lái)，隨著社會(huì)各行業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，財(cái)務(wù)預(yù)算成為當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部管理優(yōu)化，提高綜合管理水平的重要舉措。（剩余2546字）