王鳳英：多元化戰(zhàn)略并非新能源汽車的成功捷徑

小鵬汽車公司總裁

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由于新能源汽車這個(gè)大賽道蘊(yùn)含著很多機(jī)會(huì)，眾多新的新能源汽車品牌便紛紛涌入。從戰(zhàn)略層面看，大多數(shù)品牌一開始就采用做多款車、多元化的模式，試圖一下子鋪開所有產(chǎn)品線。其底層思維無疑是指望“東方不亮西方亮”。不過，我個(gè)人認(rèn)為，這種分散精力的做法并非最佳途徑，也很難迅速走向成功。

從產(chǎn)品角度而言，大多數(shù)產(chǎn)品的定位存在一個(gè)現(xiàn)象，即從燃油車向電動(dòng)車過渡。（剩余166字）